制造業是中國的優勢產業，但中國制造也面臨著很大挑戰，即成本競爭力弱化。全球制造業面臨競爭新格局，中國制造如何成為世界品牌，記者就此問題在北京特別采訪了晶科能源副總裁錢晶。

記者：“作為全球最大光伏組件制造商，晶科能源繼被彭博財經授予全球最具可融資性組件品牌，近日又在英、德、奧、澳授予頂尖品質光伏品牌等多項殊榮的晶科能源。很多人說制造業早已到了微利時代，制造業沒有未來，您怎么看？”

錢晶：“以光伏為例，以美國為首的一波一波的雙反，正說明各國希望高端制造業回流，全球又在反思，重新重視制造業，重新發現制造業在創新方面的深刻意義。比如晶科，通過開發先進的制造技術，包括智能互聯的產品和工廠，以及在預測分析和材料方面的優勢，不斷提高制造業競爭力、創新力、品牌價值，向高價值先進制造轉型。”

記者：中國光伏制造的升級方向在哪里呢？

錢晶：從成本、配套能力、市場等方方面面來看，中國光伏制造的競爭力短期很難替代。晶科認為，未來制造的智能化、服務化被普遍看作行業的新趨勢，晶科在這方面還是比較有前瞻性的。從最初的‘精益生產+大訂單’升級為‘智能工廠+新渠道新零售+互聯網’模式，而這背后數據驅動的服務，是和用戶時時不斷的交互過程，是“軟實力”與“硬實力”的結合。晶科作為光伏新型制造的代表，跳出制造做制造，做整體的、顧客驅動的、開放的、創新的‘新制造’。晶科希望用自己的技術、品質和全球化工廠復制的能力說服全球的人——‘中國負責創新，你們負責復制’。”

記者：有人說光伏組件越來越同質化、商品化，品質沒那么重要。

錢晶：如果這個世界上還有一種商品需要品質，那就是光伏組件?，F在還有誰把一件衣服穿到破，把一個電視看到壞，把一輛車開到報廢，把一個手機打到不能接電話了？沒有。所以對于這些稱之為商品的東西，質量真不見得那么重要，因為不會被用到極致。但組件不一樣，暴露在惡劣環境下，它要工作至少25年，甚至30年，50年，或許50年后它還在發電。你說它是普通商品嗎，它的質量不重要嗎？去年神戶制鋼質量事件發生以后，引起日本全社會轟動和反思。而晶科的品質在日本的深入人心，NHK日本國家電視臺專程來晶科，就如何做好品質管理，進行了1個小時的深入采訪和了解。片子播出以后，在日本反響極大，日本人對于中國制造的品質觀念有極大的改觀。