9月26日，亞洲新能源女性聯盟(WiRA)首場公益培訓于上海舉辦。本次培訓以“海外光伏市場長期投資準則”為主題，培訓邀請了聯盛新能源副總裁許涵鋒為演講嘉賓，就“5·31”光伏新政后被業內廣泛熱議的光伏海外市場進行了介紹及分析，意在助力企業合理布局國際市場，在國際市場中搶占競爭優勢。

光伏產業受“5·31”新政影響，企業紛紛開始謀求新的出路，或逆勢擴產提升份額，或開始擴張海外市場。然而海外市場可能存在的法律法規、用地、惡性競爭等風險也讓國內企業舉步維艱。許涵鋒指出，國內光伏組件的大幅下降，將極大地推動海外市場的開發。

作為全球領先的綠色能源企業，聯盛新能源在過去5年的時間里，全球項目儲備總量已經超過1GW，業務遍布全球五大洲，在海外市場項目投資、建設及運營等各個環節有著豐富的項目經驗。許涵鋒列舉了幾個海外新能源主要市場及其市場環境：如作為世界第二大新能源市場的美國，風電和光伏的發展很大程度上受到聯邦稅收改革、國際貿易政策變化及能源政策等不穩定因素的影響；印度作為世界光伏產品平均市場價格最低的國家之一，面臨著電網整合、基建設施、政策法規不確定性等方面的挑戰；歐洲市場的新能源發展則存在著電力需求疲軟、市場接近飽和、產能過剩、競標量的不可預見性、2020年后政策不確定性等問題；東南亞市場被普遍認為發展潛力巨大，尤其是受到政府大力扶持的越南、泰國、馬來西亞及菲律賓等。


針對如何有效規避海外市場開拓過程中可能遇到的風險，許涵鋒總結到，企業應著重注意以下幾個方面：匯率風險、主權影響、電價風險、人身安全、政策風險及建設期風險。此外，光伏項目涉及的政府批文、法律政策、土地爭議、施工風險、股權購買等法律層面問題需要企業格外關注。
許涵鋒特別強調，項目在完成交付后，優質的運維服務也非常重要，光伏電站運維的好壞直接決定投資者的收益率，決定著20年或25年的電站的質量、回報和現金流。為了防止運維出現風險，需要運維商擁有豐富的運維經驗、故障及時響應的能力、運維保險全覆蓋。聯盛依托多元化大數據和智慧能源管理機制，針對各類電站的特點，利用智慧能源管理平臺和服務體系，可以為全球客戶提供規范、安全和高效的電站運維服務。

值得注意的是，此次公益培訓由亞洲新能源女性聯盟(WiRA)主辦。WiRA為亞洲第一家聚焦清潔能源產業女性職業發展的國際性非營利組織。圍繞“公益培訓”、“教育基金”、“領袖計劃”、與“區域聯動”四大板塊，聯盟致力于構建更優質的賦能平臺與渠道以推動行業女性獲得更深度的參與、融入、與發展。聯盟構成群體包括亞洲新能源領域女性從業者、男性與企業支持者、及社會志愿者。