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光伏企業刮骨療傷,斷腕之心謀求轉型

   2018-10-25 北國網26010
核心提示:531新政出臺是對光伏企業的一記重拳,如今過去已近4個月無補貼項目大門開啟,國內光伏企業從迷茫、負重前行到適應過程迅速而又漫
“531”新政出臺是對光伏企業的一記重拳,如今過去已近4個月無補貼項目大門開啟,國內光伏企業從迷茫、負重前行到適應過程迅速而又漫長。平價上網腳步漸行漸近,光伏補貼、光 伏扶貧 、清潔取暖等政策相繼出臺,海外光伏市場也出現了一些新變化,8月底,歐盟對華光伏產品反傾銷和反補貼措施于9月3日到期后終止。

放眼國內光伏企業動作頻頻,自從2017年以來,光伏企業通過出售電站優化資產結構的案例并不少見。因為光伏電站投資運營屬于重資產業務,光伏企業想要轉型升級就必須對這塊資產進行更加合理的處置。2017年以來,先后有蘇州協鑫、曠達科技、亞瑪頓、正泰電器、阿特斯、科陸電子、珈偉股份等多家公司通過出售旗下的電站項目來謀求企業轉型升級。

近期來看,9月27日晚間,愛康科技(002610)發布公告稱,公司與浙能集團及其指定轉讓方簽訂《股權轉讓協議》,向浙能集團或其指定方轉讓公司持有的部分光伏電站股權,包括浙江瑞旭投資有限公司等14家子公司的股權。

公告稱,初步預計,本次交易將為愛康科技帶來包括交易對價、往來款以及剝離的補貼收入等合計約人民幣24億元現金流,減少有息負債23.09億元。業內人士估計,此次愛康科技與浙能電力的交易規模,將再一次刷新行業記錄,同時也將對愛康科技轉型升級產生重大影響。

大舉出售光伏電站的背后,愛康科技正在大力提升自身在光伏核心設備制造領域的競爭力。此次與浙能合作的另一個關鍵內容,就是雙方將努力推進新一代迭代技術光伏電池組件生產項目,以擴大企業在光伏核心設備制造的市場份額,奠定行業優勢地位。

與愛康科技合作浙能電力情況接近的是,科陸電子在今年8月份將10.78%的股份轉讓給深圳國資運營平臺的遠致投資,也傍上了國資平臺。

光伏企業通過大規模剝離拖累公司的重資產,而將更多的精力專注于核心技術和核心裝備的研發生產,而未來轉型能否順利,則要看各個企業更加長遠的戰略眼光和市場開拓能力。 
 
標簽: 光伏企業
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