歐洲疫情目前仍然十分嚴峻，但荷蘭政府仍毅然決然的按計劃舉行了760MW Hollandse Kust Noord海上風場開發(fā)主體公開競標。本階段是競爭“零補貼”電價，已在4月30日截止。

（來源：微信公眾號“歐洲海上風電”ID：EU_offshore）


沃旭、殼牌這些傳統(tǒng)油氣企業(yè)都紛紛加入了競標隊伍，反而之前在標的項目附近海域已經(jīng)拿下“零補貼”項目的大瀑布、EnBw等企業(yè)冷眼旁觀，他們對沒有參與給出的解釋也不盡相同。大瀑布說：“擔憂疫情對行業(yè)后續(xù)造成不利影響，目前還看不清未來狀況。”EnBw則解釋說：“荷蘭壓根不是我們的目標市場！”

受疫情影響，歐洲電力需求自3月份以來下滑嚴重，批發(fā)電價下降30-40%，且預計2022年之前不會恢復到正常用電需求水平。如果疫情無法得到有效控制，有機構(gòu)甚至預測市場批發(fā)電價會下降50%，且影響一直延續(xù)到2025年。

這無疑讓人們開始擔憂那些已經(jīng)中標的“零補貼”電價的海上風電項目如何在電力市場遭受危機時得以生存，而顯然那些早期取得固定電價的項目業(yè)主無需擔心市場電價的波動，可以高枕無憂了。

本次沃旭“無畏險阻”的執(zhí)意參與荷蘭“零補貼”項目競標，勢必要拿下這塊兒大蛋糕，顯然是做足了準備——中標后他們將通過“套期保值”和簽訂長期購電合同來規(guī)避市場電價風險。

其實無論怎樣，歐洲行業(yè)普遍認為，單純的把新能源項目電價風險轉(zhuǎn)嫁給開發(fā)商，似乎不太容易讓歐洲實現(xiàn)2050年的減排目標。

這一點希望國內(nèi)相關(guān)部門也能理解：既然要實現(xiàn)減排目標，推動清潔能源發(fā)展，就需要和開發(fā)商共同承擔市場風險，耐心的培育其成長，這也是負責任的表現(xiàn)，而不是單純的交給市場去處理。

至于補貼從哪里來？——要想解決，有都是辦法。

目前，中國海上風電補貼政策將在2021年底“戛然而止”，這就好比把一個剛會走路的嬰兒直接扔到賽道上去參加長跑，至于旁邊有沒有幫扶（地方接力補助），一概不管！只是在旁邊搖旗吶喊：“快跑啊！你一定行的！”當然，我們不排除有幾個“巨嬰”可以踉踉蹌蹌的完成比賽，但這能稱得上是一場有序、公正、健康的“比賽”嗎？

這不得不讓大家越發(fā)感到英國CfD政策的“合理性”：投標一個固定電價，當市場電價低于簽訂的固定電價時，政府補貼差額部分；當市場電價高于簽訂的固定電價時，對不起，請把多余的部分交回來。這樣一來，開發(fā)商不用擔心“市場電價劇烈波動對收益造成的影響，政府也不用承擔過高的補貼額度。

這樣操作的最大好處是讓項目的貸款方吃了一個定心丸，項目也能享受到更低的融資成本，更低的開發(fā)成本會導致更低的CfD投標電價，反過來減少了政府的補貼開支，形成良性循環(huán)。

當然了，這一條在中國顯然走不通，因為我們還沒有建立起完善的市場電價體系。至于國內(nèi)的融資成本，那和項目好壞無關(guān)，只和借款人的“實力”有關(guān)。

所以，我們還是冷靜的回到殘酷的現(xiàn)實，看看怎么說服地方政府接力支持海上風電補貼吧，要不然呢？總不能撂挑子吧？