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歐洲電力零售市場策略分析:居民用戶

   2017-08-31 6580
核心提示:如今,歐洲居民電力零售市場面臨的壓力日益增加。在此情況下,許多電力公司紛紛向客戶推出一系列新服務,從家用電動汽車充電到智
如今,歐洲居民電力零售市場面臨的壓力日益增加。在此情況下,許多電力公司紛紛向客戶推出一系列新服務,從家用電動汽車充電到智能家居等應有盡有。截止目前,盡管此類服務的銷售相對困難、且面臨的同類競爭非常激烈,但這并未阻止各大歐洲電力公司繼續推出新的服務型產品。
 
 
歐洲電廠的能源供應業務面臨多方壓力,比如市場自由化、新興電力零售市場玩家,以及顛覆性技術的出現等,這都會讓電力公司流失更多客戶。
 
2010 年以來,意大利電力公司 (Enel)、法國電力集團 (EDF) 和德國意昂集團 (EON) 等現有玩家的歐洲客戶數量大幅減少。與此同時,新興玩家不斷涌入市場,并在自由化能源零售市場中蠶食市場份額。
 
為了增加客戶粘性,維護與客戶的穩定關系,許多電廠均在進行加速創新,不斷推出智能家居、住宅太陽能和儲能系統、電動汽車充電單元等新興服務。此外,類似 P2P 交易平臺等新型服務也逐漸吸引了更多注意。
 
截至目前為止,這些新型電力服務的發展和盈利情況喜憂參半。根據一些電力公司的數據,屋頂太陽能系統的裝機量仍不到電力公司客戶總數的 1%。英國森特理克集團 (Centrica) 和荷蘭能源公司 (Eneco) 的智能家居業務發展相對更快,森特理克英國家庭服務部(包括鍋爐維修業務)的 EBIT 利潤已經超過能源供應部。
 
目前,各電力公司的服務業務模式各有不同,但大多數歐洲電力公司均傾向直接采購的形式,從而收取前期費用和安裝費。此外,還有一系列公司正在探索其他商業模式,包括一些訂閱服務、模塊化產品、虛擬電廠及 P2P 交易平臺等。
 
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