截至3月31日，國家電投集團河南電力有限公司新能源板塊首季發(fā)電量8.1億千瓦時，超過去年全年新能源板塊總發(fā)電量0.2億千瓦時，創(chuàng)下了歷史新高。“主要得益于打好‘三副牌’，尤其是‘存量牌’和‘增量牌’。”該公司黨委書記、董事長梁華軍歸納道。


在過去的一年里，該公司聚焦存量資產提質增效、增量項目投產增收、未來發(fā)展多點布局三大關鍵環(huán)節(jié)，加快轉型升級步伐。“去年全年，公司完成甘山項目、洧川項目、魯陽項目等15個‘保電價’項目，投運風機近400臺，架起光伏板9萬多塊，新增裝機近百萬千瓦，新能源裝機容量實現(xiàn)了翻番。”該公司新能源部負責人劉全山如數家珍。

今年以來，該公司在去年的良好實踐基礎之上，繼續(xù)深挖存量，開拓增量，高度重視、細致安排新增產能效益釋放。談及具體措施，該公司新能源管理總監(jiān)王萬印總結為“四招”：一是增強設備可靠性管理，及時全面掌握新投產機組遺留缺陷，嚴格審批消缺計劃，合理安排消缺時間，動態(tài)跟蹤機組健康水平，不斷提升設備發(fā)電效能；二是定期工作標準化、精細化，細化完善《新能源定期工作標準》，以“不忽略任何一個盲點，不遺漏任何一個隱患”為標準，自我加壓，強化生產技術監(jiān)督、對標管理、精細化管理工作，實現(xiàn)生產標準化、規(guī)范化，全面提升運營場站生產水平；三是加強極寒天氣情況下，生產運維人員、物資的應急保供能力，減少設備冰凍、道路積雪的影響，以最短時間恢復設備運行；四是提前策劃，減少電量損失，積極協(xié)調對接省調度中心和設備廠家，提前完成全部“保電價”項目設備聯(lián)調等工作。

據悉，下一步，該公司將持續(xù)強化設備可靠性管理和設備發(fā)電效率提升，精細化實施過程管控，確保設備長周期穩(wěn)定運行