在山西大同，一個200兆瓦的光伏電站項目即將拔地而起，而這個項目的業主，正是看似與光伏毫無瓜葛的巨頭富士康。

　　這正是富士康與多晶硅巨頭——保利協鑫攜手合作計劃中的一部分。據了解，山西大同的項目一期100兆瓦已經開始勘測設計，富士康將主要負責電站的投資和運營，電站的設計、采購和施工將由保利協鑫負責。業內人士預計，按每瓦15元左右的總投資成本來算，200兆瓦的電站項目總投資將達30億元。

　　以光伏之名，富士康集團董事長郭臺銘能否完成由“代工皇帝”向自有品牌的華麗轉身？而一個是名列《財富》全球企業500強的富士康，一個是在國內多晶硅原料供應市場占有絕對話語權的保利協鑫，兩大巨頭的聯合又將在光伏市場掀起怎樣的波瀾？

　　富士康涉足光伏

　　記者獲悉，山西大同的光伏電站項目僅僅是富士康布局光伏的第一步，借由投資光伏電站，富士康將大舉進軍光伏電池和組件生產。據介紹，此次電站項目所需的光伏電池片和組件將由富士康負責生產，保利協鑫則將負責光伏電池所需的多晶硅的生產供應。與此同時，保利協鑫集團、富士康科技集團已于大同舉行了新能源及新興產業戰略合作項目簽約儀式，將打造從原料加工到產品應用完整鏈條的太陽能光伏產業。

　　“從這200兆瓦光伏電站項目來看，這樣的規模在國內很少見，第一次出手就這么重，感覺郭臺銘在光伏這一塊胃口很大。” 保利協鑫中環(中國)工程有限公司(以下簡稱中環公司)的高管對記者透露，郭臺銘除了在自己的老家山西投資光伏電站外，在保利協鑫董事會主席朱共山的老家江蘇阜寧，光伏組件項目的投資計劃也已經提上議事日程。

　　以光伏之名，國內光伏巨頭、保利協鑫集團董事會主席朱共山和“代工皇帝”郭臺銘走到了一起，而這次合作的背后，富士康、保利協鑫以及海潤太陽能準備聯手打造一個太陽能帝國。“我們的目標是希望通過合作能達到10萬噸多晶硅、10吉瓦級的太陽能電池及組件的產能規模，而200兆瓦的電站項目也只是此次強強聯合的一個開始。”上述中環公司高管對記者如是表示。

　　有業內人士感嘆，2010年中國多晶硅產量4.4萬噸，組件產量才8GW左右，若富士康和保利協鑫的聯盟真能達到產能目標，那么無疑將壟斷中國光伏市場的半壁江山。“保利協鑫在上游專注于多晶硅和硅片制造，富士康則負責組件生產，擁有成本控制和規模制造能力的優勢，再加上下游拓展至太陽能光伏電站領域，這兩大巨頭必將對全球的光伏產業格局形成巨大沖擊。”

　　自有品牌之痛

　　據了解，在整個制造業產業鏈中，代工處于產業鏈的最底層，利潤最低，僅在2%～5%之間，而品牌和設計公司的利潤率則可達到20%以上。

　　目前太陽能發電正處在平價上網的前夜，光伏市場方興未艾。在中投顧問高級研究員李勝茂看來，僅就國內而言，按照規劃2015年光伏裝機容量將達10GW，到2020年將增至50GW，而截至去年年底國內裝機容量總共還不到1GW，“今后幾年光伏市場的增速會很快，富士康應該正是看到了這種市場前景而進行的提前布局。”

　　此前，中國可再生能源專業委員會發布《中國光伏發電平價上網路線圖》，按照以下假設：2009年光伏上網電價為1.5元/千瓦時，以后每年下降8%；火電上網電價以后每年上漲6%。到2014年，中國工商業用電價格則首先超過光伏發電上網電價，率先實現“平價上網”。

　　在業內人士看來，快速增長的市場和平價上網的兩大利好，是刺激富士康進軍光伏的主要原因。更重要的是，對于轉型中的富士康而言，進軍光伏不僅意味著新的利潤增長點，更是其擺脫低附加值、高強度勞動的代工領域、邁向品牌之路的一次探索。

　　早在一年前，富士康已有進軍光伏領域之意。此前有消息稱，富士康與英利集團高層曾前往山西考察，并有意向在太陽能領域展開合作，但最后無疾而終。一位知情人士透露，此次合作之所以難產，正是因為一向“為他人作嫁衣裳”的富士康想建立自己的品牌，在其共同生產的產品上打出自己的名號，英利則擔心自己成為富士康建立自有品牌的墊腳石，培養起一個新的競爭對手，對于已完成垂直一體化生產的英利來說，這顯然是不能接受的。