雖有萎靡外部市場拖后腿，內(nèi)部產(chǎn)能泡沫攤薄利潤，但光伏業(yè)新興產(chǎn)業(yè)的光環(huán)畢竟還在，正如中國寶利特集團浙江寶利特新能源股份有限公司銷售部經(jīng)理林福增所堅信的，中國光伏市場前景還是十分廣闊的。關(guān)鍵，是如何褪去目前產(chǎn)業(yè)“灰色”，讓光伏新興產(chǎn)業(yè)的光環(huán)重新發(fā)亮。

　　方法一：整合求生

　　企業(yè)間的整合已有實例操作。

　　據(jù)悉，浙江嘉興市的國內(nèi)第三大硅片廠商昱輝陽光國內(nèi)能源有限公司決定赴外地設(shè)廠以消化公司日益擴大的產(chǎn)能時，選擇了以昱輝陽光作為整合主體，帶領(lǐng)當(dāng)?shù)?0多家硅片生產(chǎn)企業(yè)成立股份合資公司，合資公司將統(tǒng)一采購原材料，統(tǒng)一銷售產(chǎn)品，并充分實現(xiàn)利潤空間的多方共享。屆時，昱輝陽光在新股份公司持股51%，其他股份為20家公司共同持有。

 　　有業(yè)內(nèi)人士分析，對于昱輝來說，與其在當(dāng)?shù)匦略O(shè)廠而加劇產(chǎn)能過剩，不如對這些廠進行技術(shù)和管理整合，進而由這些已存在的企業(yè)為昱輝陽光代工；而對于被整合的硅片企業(yè)而言，這一模式除了能減少參股企業(yè)的成本投入外，還能省去其在行情不好時四處拉訂單的壓力；對于整個光伏產(chǎn)業(yè)而言，則可以在市場不好的時候，通過整合，提升中小企業(yè)的技術(shù)和管理水平，一旦后期市場好起來時，也可以通過訂單配給，減少這些企業(yè)再次盲目擴大產(chǎn)能，一舉三得。

　　方法二：押寶國內(nèi)

　　國外受“挫”，自然會想掉頭國內(nèi)。其實，一直以來中國光伏企業(yè)一直背靠著中國這個最有潛力的光伏市場。

　　根據(jù)中國光伏業(yè)“十二五”規(guī)劃，至2015年我國有望使光伏裝機容量達到5GW。業(yè)內(nèi)人士更是言之鑿鑿地稱，“十二五”原定計劃有可能翻番，即將裝機目標提升到10GW，這對國內(nèi)光伏產(chǎn)能的釋放有莫大(博客,微博)助益。

　　然而，數(shù)量增長卻只是中國市場成為中國光伏企業(yè)依靠的條件之一，中國機電商會太陽能光伏分會綜合辦公室張森一語道出問題核心：“激活就是光伏產(chǎn)能消化大市場，問題是如何激活？能不能激活？”

　　中國機電商會太陽能光伏分會秘書長孫廣彬就堅持認為，中國光伏市場被激活時機未到。因為擺在中國這種新興經(jīng)濟體眼前的任務(wù)，更多還是原有電網(wǎng)的升級換代。

　　他以廣州省電網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)字為例直言，現(xiàn)有中國電網(wǎng)電能傳輸損耗高達60%，如果在“十二五”期間完成舊電網(wǎng)改造，所節(jié)省的電力成本及達到的節(jié)能減排效果并不亞于引入光伏等新能源發(fā)電的技術(shù)，同時，成本上還會占優(yōu)勢。

　　對此，中國寶利特新能源股份有限公司銷售部經(jīng)理陳陽歷也表示理解，他說，在積極拓展國外市場的同時，公司一直看好國內(nèi)光伏市場的遠期發(fā)展并關(guān)注動向，也搭上了光伏產(chǎn)業(yè)政府補貼的“金太陽工程”的快車，參與了江夏水電站的示范工程。不過在參與過程中，他也發(fā)現(xiàn)，光伏產(chǎn)業(yè)動輒上千萬的投資、每度電幾十元的價格與目前國民經(jīng)濟發(fā)展水平不相匹配。

　　不過，目前，國家發(fā)展和改革委員會已經(jīng)發(fā)布《國家發(fā)展改革委關(guān)于完善太陽能光伏發(fā)電上網(wǎng)電價政策的通知》里，首次對中國光伏發(fā)電標桿上網(wǎng)電價進行了規(guī)定，國內(nèi)光伏市場激活障礙正在一一消除，或許用不了多久，國內(nèi)市場將會成為中國光伏企業(yè)背靠乘涼的大樹。

　　方法三：技術(shù)突破

　　市場、產(chǎn)能……被諸多問題糾結(jié)的中國光伏企業(yè)，很容易在發(fā)展中忘掉一點，即支撐光伏坐上新興產(chǎn)業(yè)位置的關(guān)鍵一點技術(shù)。

　　在第110屆廣交會上，陽江漢能科技有限公司首席執(zhí)行長駱建璋的話令人深思，他毫不客氣地指出，“中國甚至整個亞洲的光伏產(chǎn)業(yè)都已迷失，真正的太陽能技術(shù)絕不是這樣。”

　　駱建璋在創(chuàng)辦公司前，一直在美國某太陽能公司擔(dān)任工程師工作，而這個經(jīng)歷，則讓他接觸到了光伏產(chǎn)業(yè)高端的技術(shù)，也看到了當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不足。“引領(lǐng)新一輪科技的光伏產(chǎn)業(yè)絕不會這樣唾手可得，甚至在短短的時間內(nèi)就產(chǎn)能過剩。歐洲很聰明，知道多晶硅的太陽能電池板不是真正的太陽能技術(shù)，它把落后的設(shè)備、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中國等地，騰出空間研發(fā)新的太陽能技術(shù)，而后削減補貼，而這足以對包括中國在內(nèi)的光伏企業(yè)造成一場災(zāi)難，這場災(zāi)難足以毀掉一大批光伏企業(yè)。”駱建璋激動地表示，他認為這才是中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展最值得警惕的隱患。

　　據(jù)駱建璋介紹，目前，太陽能電池可分為三類：硅基電池、薄膜電池和新型電池。新型太陽能電池以造價高昂的稀土為原料，且主要用于航天領(lǐng)域，因此可忽略不計。在民用市場上，硅基電池和薄膜電池仍為主流。其中，硅基電池包括單晶硅和多晶硅，而多晶硅電池占主導(dǎo)地位，且技術(shù)最為成熟。硅基電池的最大特點在于光電轉(zhuǎn)換效率高，一般可達到14%～19%。同時，其短板也非常明顯，一是原材料成本過高，波動幅度較大；二是硅產(chǎn)業(yè)是一個高污染、高耗能的產(chǎn)業(yè)，從提純、澆鑄到切片、組裝，整個過程耗電巨大。

　　至于薄膜電池，駱建璋表示，薄膜電池是在玻璃、不銹鋼等物質(zhì)表面附上幾微米后的感光材料制成，能彌補硅基電池的一切短板，但由于光電轉(zhuǎn)換效率低的原因，不具備大規(guī)模推廣的條件，因此之前一直未能走向臺前。“薄膜電池是這個行業(yè)現(xiàn)階段能看到的最尖端的光伏技術(shù)，這才是光伏產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向，掌握薄膜技術(shù)才能占據(jù)光伏產(chǎn)業(yè)的制高點，據(jù)我所知，美國方面已經(jīng)開始研究并小有成效。”說著，駱建璋從隨身的書包內(nèi)掏出一個塑料袋，小心打開后，將一張薄似紙、10厘米見方的黑色薄膜展示給記者看，“這就是薄膜電池，現(xiàn)在只要連上正負兩極，馬上就能發(fā)電。”

　　駱建璋進一步介紹，他手中的太陽能薄膜電池又稱光電紙，已達到12%的轉(zhuǎn)換率，十分接近多晶硅的光電轉(zhuǎn)換率，可以投產(chǎn)。今后，轉(zhuǎn)換率每年還可提升1%。

　　一組數(shù)據(jù)可以驗證駱建璋所言：2006年，薄膜太陽能電池市場占有率為8.2%，2007年達到了12%，2008年更是提高到了15%以上，而今年仍然保持高增長的態(tài)勢。

　　駱建璋建議，中國光伏企業(yè)應(yīng)該盡早將目光投向新技術(shù)的開發(fā)和研究，因為行業(yè)洗牌洗掉的不僅是過剩的產(chǎn)能，還有低端的技術(shù)，否則，即便企業(yè)熬過了產(chǎn)能整合，也要在技術(shù)淘汰階段被擠掉，所以，“中國企業(yè)，特別是有能力的光伏企業(yè)，一定要趁這個時機加緊技術(shù)研發(fā)，未來，誰掌握了薄膜技術(shù)，誰才能真正站在光伏產(chǎn)業(yè)高端不被淘汰。”