在ESSA第八屆儲能嘉年華盛典上，新能安儲能事業部中國區總裁馬金鵬博士發表題為《中國工商業儲能：敢問路在何方》的主旨演講。他提出，中國工商業儲能正迎來底層邏輯的系統性重構，行業將從政策套利走向價值創造，從硬件競爭轉向運營競爭，真正的黃金時代正在到來。

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舊模式落幕：

固定分時電價時代終結，傳統套利邏輯逐步轉型

2021—2024年是工商業儲能的政策紅利期，行業依托固定分時電價實現峰谷套利，廣東、浙江、江蘇等省份峰谷價差一度超過0.7元/kWh，為行業提供了穩定可預期的收益模型。但這一模式本質是政策驅動下的規則套利，并非電力系統真實價值的發現與兌現。

隨著電力市場化改革向縱深推進，行業規則迎來顛覆性調整。根據政策要求，自2026年3月1日起，直接參與市場交易的經營主體將全面退出固定分時電價機制，電價由行政定價轉向市場化定價。目前，全國已有超10個省份取消或明確取消固定分時電價，23個電力現貨市場試點落地運行。這標志著，傳統單一收益模型已難以適應市場化改革節奏，收益確定性面臨顯著變化，行業正加速進入全新價值體系。

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新收益成型：

容量電價落地，構建“三元”價值結構

針對市場化轉型下的收益重構，新能安儲能事業部中國區總裁馬金鵬博士重點解讀2026年1月30日發布的114號文《關于完善發電側容量電價機制的通知》。該政策首次將新型儲能與煤電、氣電、抽水蓄能并列，納入發電側容量電價體系，為儲能提供穩定的保底收益。

以甘肅100MW/400MWh儲能電站為例，測算年容量電費收益約1935萬元。由此，工商業儲能正式告別單一電量價差收益，形成容量電價收益（20%—30%）+電能量收益（40%—50%）+輔助服務收益（20%—30%）的三元收益結構。容量價值托底、電能量收益為核心、輔助服務增值的新模式，顯著提升項目抗風險能力，推動行業從政策依賴走向市場化可持續發展。

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負電價常態化：

市場化信號顯現，儲能價值回歸本質

演講中，馬金鵬博士對負電價現象作出深度解讀。2025年，山東、蒙東、廣東三地出現負電價，其中山東午間光伏大發時段負電價占比高達51.5%，與新能源出力高度耦合；2026年，全國已有7個電力市場允許負電價機制。

他強調，負電價并非市場失靈，而是新能源高滲透下供需關系的真實反映，是市場化機制有效運行的標志。在新市場環境中，負電價充電、高電價放電成為儲能的基礎運行邏輯，儲能作為靈活性調節資源的系統價值得以充分顯現，也對儲能的策略響應、安全性能與全生命周期可靠性提出更高要求。

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價值升維：

深耕全生命周期價值，筑牢電力系統核心價值底座

行業競爭重心已從硬件參數比拼，轉向全生命周期價值創造與精細化運營價值兌現，電池衰減管控、智能調度、多市場協同成為價值釋放的關鍵。新能安以長壽命電芯技術、全周期運維體系，搭配可遠程迭代、適配多市場的全場景儲能解決方案，最大化挖掘儲能資產價值。

未來工商業儲能將全面邁向市場化價值創造，在多邊電力市場中實現多元價值變現，成為支撐新型電力系統穩定運行、實現能源高效利用的核心價值載體。