針對SolarWorld等七家光伏企業申請對中國輸美太陽能產品展開“雙反”調查，美國國際貿易委員會和美國商務部分別于10月19日和11月8日調查立案。作為全球太陽能第五大企業，阿特斯陽光電力如何看待這起“雙反”案？如何看待中國光伏企業目前面臨的一系列挑戰？11月29日，記者獨家專訪了阿特斯陽光電力全球市場高級總監張含冰。

記者：有觀點認為，光伏“雙反”案背后是知識產權之爭。你怎么看？

張含冰：我覺得不是。SolarWorld前幾年一直領先，但是現在商務決策、成本控制、生產計劃控制、技術更新等都落后了，這使得他們的造價很高，沒法和中國企業競爭。

近幾年，中國光伏企業不但規模上去了，同時，從組件、電池片到硅材料，不斷推出新產品，轉換效率也在提高。隨著中國光伏產業鏈不斷發展，所有的輔助材料的成本都可以降低。在保證產品質量的情況下，SolarWorld根本無法與中國企業競爭，這就是他們為什么會提出“雙反”申請。光伏“雙反”案根本不是知識產權的問題。

記者：光伏“雙反”調查預計對中國光伏企業將產生多大影響？

張含冰：中國的光伏企業非常國際化。對于阿特斯、英利、尚德、天合光能而言，美國都不是主要的出口地。以阿特斯第三季度的數據為例，60％的市場在歐洲，北美市場現在大概是百分之十幾。如果真的出現懲罰性貿易壁壘關稅，我想它會對我們產生影響，但不是致命性的。

另外，我們做好了最壞情況的準備。阿特斯陽光電力在加拿大也有制造中心，現在組件廠的產能可以擴大到300兆瓦。如果用這些去滿足美國市場，我們是完全可以做到的。只要做好了應對最壞情況的準備，任何事情應該都是沒問題的。

記者：尚德電力已經宣布暫緩產能擴張。阿特斯是否也有這方面的打算？

張含冰：阿特斯陽光電力通常比較穩健保守，一直沒有拼命去擴產。我們眼下的產能可以滿足我們現在的市場需求。因為有單子，我們第四季度正在滿負荷運營。今年年初，我們就定出，電池片要再增加600兆瓦，現在還沒有完全去做。我們想先看一下市場發展到底會怎么樣。

記者：有數字顯示，我國半數以上的中小電池組件企業已經停產。一些光伏企業已開始不同程度地裁員。阿特斯有裁員壓力嗎？

張含冰；阿特斯陽光電力現在沒有裁員壓力，因為我們第四季度是滿負荷生產。明年第一季度的如何，還要繼續看。但是，現在有一個趨勢：客戶都朝著一線品牌去做。他們也是出于擔心。對于二三線組件廠，經過這一輪調整，誰也不知道有多少能生存下來。大家情愿去大公司拿貨：一方面品質比較高，另一方面價位相對較好。

記者：據你估計，光伏市場行情何時會有所改善？

張含冰：我個人是樂觀的，但也做好了最壞的準備。希望未來一兩年能好些。但是，明年是比較有挑戰性的一年。

整個光伏產業需要調整，這樣才能健康地發展。此前，光伏行業魚目混珠，不同層次的產品做出來后，都可以賣出去。光伏行業一下子冒出這么多企業。這是不正常的。光伏行業也有技術含量，不是想做出來就可以做出來的。在某種程度上，一些光伏企業的行為對客戶不是非常負責任。

記者：在國際市場萎縮的情況下，如何看待國內市場的發展？

張含冰：國內市場目前至少有比較好的勢頭。中國在推廣綠色能源，并且已經成為世界光伏工廠。我們有責任、有義務把光伏應用的市場做起來。只要政府下定決心去做，一定能夠做起來。

整個中國光伏應用市場今年大概在3吉瓦左右，這比我們原來想象的要多。阿特斯陽光電力目前以國際市場為主，中國國內市場不到5％。說實話，做國內市場非常困難。我們也放棄了一些金太陽工程，因為實在做不下去。雖然政策下來了，但是仍有各種人為因素的障礙。如果按照這種思路做下去，就要賠本。我們是在美國上市的企業，要對股民負責。公司可以少賺錢，但是不能虧本運營。

隨著政府推動國內光伏市場的發展，以及上網電價政策的出臺，我們會積極地開拓國內市場。