2011年，歐債危機余波未平，世界經濟形勢不明朗，對于企業而言，這樣的情形是機遇還是挑戰？

　　2012年，我們會迎來哪些機遇？如何把握？面對挑戰，如何應對？

　　此時此刻，很多人都在思考，新一年的計劃該怎樣安排？

　　侯生躍（浙江合大太陽能科技有限公司

　　董事長兼首席執行官）

　　大家都說2011年是光伏產業的危機年，面對行業危機，我們也感受到了寒意。還好，我們有自己的拳頭產品光伏陶瓷瓦。

　　在這一年里，光伏陶瓷瓦成為我們公司新的增長點。和一般的光伏企業一樣，隨著組件行情一路走低，我們的合同價格只有一降再降，因此即便組件合同沒有減少，但其利潤空間被擠壓得很厲害。還好有光伏陶瓷瓦，我們的營銷團隊和其他公司營銷團隊有了應變的余地，當業務員在銷售組件時遇到困難，他們可以銷售光伏陶瓷瓦。

　　2011年，在18創富的“18視點”欄目里，我們的光伏陶瓷瓦也露了臉，與傳統的普通太陽能電池組件相比，光伏陶瓷瓦可直接作為屋頂建筑材料使用，節約費用20%左右。根據公司的戰略定位，光伏陶瓷瓦是我們公司未來的重點市場。我希望在新的一年里，能夠通過18創富這個平臺讓更多的人認識光伏陶瓷瓦，并選擇使用光伏陶瓷瓦。

　　現在，大家都在說要打造“智慧城市”，在智慧城市的物聯網應用當中，電源的穩定性就非常重要。如果電源中斷，物聯網的數據傳輸勢必受到影響。而光伏陶瓷瓦則可以保證電源的穩定性，是物聯網發展的強力支撐。我對光伏陶瓷瓦的未來很有信心。