近期國內出現某光熱企業“自曝光熱行業潛規則”一事，“事件”本身短期內會對行業發展產生影響，但隨著時間的推移，任何輿論都掩蓋不了社會對節能減排事業的認可，也改變不了老百姓利用熱水改善生活質量的現實需求。

　　經過國內專家的測算，每平方米的太陽能集熱器的產品，其節能減排的貢獻相當于三棵樹，一臺普通的太陽能熱水器的面積大概2至3平方米，相當于種6到9棵樹。從這個意義上講，太陽雨2011年推廣的兩百萬臺太陽能產品，那相當于為地球種了多少棵樹？全國數以千萬計的太陽能產品，又是多么壯觀的一片森林？所以發展太陽能熱利用產業，業內人士更應該從大處著眼，認真看待這項惠及當代、功在千秋、不可動搖的大事業。

　　光熱向上

　　光熱和光伏是太陽能熱利用兩個不同的方向與行業，兩者發展狀況與環境截然不同。我國光伏行業多年來難改“兩頭在外”的格局，即核心技術、市場在國外，生產在國內。當遭遇國外政府干預和市場環境變化的時候，光伏企業自身抵御風險能力嚴重不足，業內人士普遍分析光伏行業進入了寒冬，需要2-3年的恢復期。相反，太陽能另一主要利用方式，光熱產業的發展卻呈現蒸蒸日上的態勢。

　　經過多年的發展與積累，我國光熱產業應用技術均擁有相應的自主知識產權，尤其是真空管式的太陽能熱水器方面，核心技術均掌握在國內企業手中。在光熱產業全產業鏈各個環節，技術、生產、營銷完全自主，市場也以國內為主、國外為輔，這種結構 不僅保證產業抗風險能力強、市場發展潛力也非常大。以太陽雨為例，遠銷海外海外的產品僅占太陽雨年產量僅的10%左右，90%以上的產品用于國內市場。

　　我們相信，光熱產業是向上的，前途是非常光明的。中國幅員遼闊，人口眾多，無論是城市還是農村，廣大消費者需要解決洗熱水澡的問題，尤其是廣大農村老百姓，更需要這樣一種節能、環保、更是非常省電的熱水器，而太陽能熱水器正在成為消費者首選。可以說，人們對太陽能熱水器的需求已經成為一種剛性需求，許多賓館、醫院、酒店大面積應用了太陽能熱水系統來提供公共設施的熱水，目前光熱領域市場規模或達數千億。

　　未來，太陽能光熱還將涉及采暖產品、空調產品以及被列入“十二五規劃”的太陽能熱發電領域。初步估計，當太陽能能夠真正更大范圍惠及廣大老百姓的時候，將會產生一個數萬億級的龐大市場。

　　資本競逐助推行業升級

　　太陽雨作為中國光熱行業首家主板上市的公司，無疑將對行業的發展起到積極地推廣作用。上市是太陽雨發展過程中一個很重要的階段，也是太陽雨做大做強必不可少的一個階段。從產品運作到品牌的運作，到資本的運作，三個缺一不可。只有行業里面涌現更多的上市公司，整個行業得到資本力量的支持，才能把光熱行業真正的做大做強。

　　任何一個行業都不是依靠一個企業支撐的，只有涌現更多行業品牌才能成就品牌行業。任何一個國家、一個行業、一個企業都是在積極探索磨合中發展前進的。行業和企業都要有正確的觀念、積極的態度、科學的方法，才能促使整個產業的升級。

　　如何推動光熱行業向萬億級市場邁進？我們認為，一方面要鼓勵在競爭中出現品牌企業，通過有效地市場競爭手段，提升光熱企業運作能力，才能更好地為消費者服務；另一方面，企業競爭之外要合作，“從競爭到競合”是一個行業發展的必然之路。合作的目的就是要市場蛋糕做大，把行業做大，很難想象，一個行業如果沒有大的品牌如何取得快速的發展。只有競合才能實現多贏的局面。

　　太陽雨有這樣的態度，也有這樣的胸襟，希望通過自己的力量，與行業分享上市過程中的經驗，幫助更多的企業通過上市獲取更多發展機會。

　　公益是企業社會責任

　　作為節能減排類行業，光熱產業和產品本身就是社會責任的體現，企業也應該積極得投身公益。太陽雨早在2009年就經民政部批準，成立了國家級的太陽雨公益慈善基金作為企業公益平臺。事實上，早在2009年之前，太陽雨就開展了一系列公益活動。2008年汶川地震以后，5月24日，董事長徐新建帶領員工到震區災民聚居地，捐建太陽能浴室、浴棚。幾年來，太陽雨陸續為西藏盲校、新疆農十四師第一牧場中心小學、住校的維族小朋友捐建了太陽能浴室。孩子們能洗上熱水澡，其實也讓我們心靈洗了一次熱水澡。今年太陽雨還聯合中央電視臺、《光明日報》一起“尋找最美鄉村教師”活動，公益已深入太陽雨企業，成為太陽雨品牌的DNA。

　　說到底，做企業不是為了比賺了多少錢，而應是為社會做了多少事。企業做到最后的目的就是要做公益，就是要履行社會責任。太陽雨一直踐行著整個公益事業，履行社會責任，這是一個發展起來的陽光企業的社會責任。

　　（作者系太陽雨太陽能執行總裁）