記者從第112屆廣交會(huì)上了解到，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的多事之秋還在延續(xù)。在美國(guó)“雙反”落定后，行業(yè)正在等待歐盟“雙反”的“第二只靴子”落地。眾多光伏企業(yè)預(yù)計(jì)，歐盟可能不會(huì)像美國(guó)那樣“決絕”，但對(duì)不少已經(jīng)飽受重壓的光伏企業(yè)來(lái)說，仍是一場(chǎng)生死戰(zhàn)。
 

　　“第二只靴子”困擾
 

　　“行業(yè)普遍困難是事實(shí)，但歐美市場(chǎng)關(guān)門不等于全球市場(chǎng)消失，現(xiàn)在相當(dāng)部分發(fā)展中國(guó)家都可以接受光伏產(chǎn)品的價(jià)格，我們已經(jīng)打開新興市場(chǎng)的門了。”熟悉中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的浙江索日新能源股份有限公司市場(chǎng)經(jīng)理曲強(qiáng)說。
 

　　有關(guān)企業(yè)人士介紹說，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)形成了以歐洲市場(chǎng)為主、美國(guó)市場(chǎng)為輔，兼顧其他國(guó)家市場(chǎng)的出口模式。現(xiàn)在美國(guó)雙反終裁稅率出臺(tái)，等于“一只靴子落地”，而歐盟對(duì)我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)起反傾銷調(diào)查后，中國(guó)企業(yè)實(shí)際上是在等待歐盟的“第二只靴子”。
 

　　在曲強(qiáng)看來(lái)，由于歐洲本土光伏產(chǎn)業(yè)訴求更加復(fù)雜，加之中國(guó)政府和光伏行業(yè)堅(jiān)決反對(duì)，歐盟可能不會(huì)像美國(guó)那樣“決絕”，但給中國(guó)企業(yè)增添重重障礙是不可避免的。
 

　　“我們70%的市場(chǎng)在歐洲，如果歐盟‘雙反’確定的稅率與美國(guó)相仿，估計(jì)我們給歐洲市場(chǎng)的供應(yīng)量會(huì)降低一半。”江蘇輝倫太陽(yáng)能科技有限公司總經(jīng)理耿耿說，公司從2004年成立以來(lái)共經(jīng)歷了三次貿(mào)易壁壘的考驗(yàn)，但這一回明顯感覺力度更大。
 

　　轉(zhuǎn)向新興市場(chǎng)
 

　　在美國(guó)“雙反”仲裁敲定、歐盟發(fā)起反傾銷調(diào)查的大背景下，人們?cè)詾橹袊?guó)光伏企業(yè)可能會(huì)進(jìn)入一段“蟄伏期”。然而事實(shí)正好相反，在15日開幕的第112屆廣交會(huì)上，參展的中國(guó)光伏企業(yè)比上屆還有所增長(zhǎng)，擺出的產(chǎn)品更加多樣化，攤位更加顯眼，令不少參觀者感到意外。
 

　　一些參展的光伏企業(yè)表示，這主要是由于今年行情不好、傳統(tǒng)市場(chǎng)貿(mào)易壁壘增多，大部分光伏企業(yè)希望通過廣交會(huì)這樣的平臺(tái)開拓新興市場(chǎng)。
 

　　事實(shí)上，不論歐盟“雙反”的結(jié)果如何，轉(zhuǎn)向其他市場(chǎng)尋求發(fā)展，都是中國(guó)光伏企業(yè)的必然選擇。
 

　　“這是全球新能源產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展規(guī)律所決定的。在以中國(guó)企業(yè)為主體的全球產(chǎn)業(yè)鏈的努力下，光伏產(chǎn)品的單價(jià)已經(jīng)從2007年前后的超過4美元／瓦直線下跌到現(xiàn)在的0.6到0.8美元／瓦，大批發(fā)展中國(guó)家也開始具備使用和發(fā)展該產(chǎn)業(yè)的能力。市場(chǎng)的打開，一方面引發(fā)了美國(guó)、歐盟對(duì)該產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)更加激烈的爭(zhēng)奪，并為此不斷打壓中國(guó)企業(yè)；一方面也讓以往罕見的中東、非洲和南美采購(gòu)商登上國(guó)際舞臺(tái)，給我們未來(lái)發(fā)展提供了契機(jī)。”曲強(qiáng)說。
 

　　輝倫公司也在考慮開辟新興市場(chǎng)。“這是我們前幾年就確定的策略，但是沒有想到歐盟的‘雙反’來(lái)得這么快，企業(yè)都來(lái)不及準(zhǔn)備。”耿耿說。對(duì)于內(nèi)銷市場(chǎng)，耿耿并不看好。“市場(chǎng)上的部分定價(jià)已經(jīng)低于我們的成本，我們的光伏產(chǎn)品要給人家25年的性能保證，公司不會(huì)做虧本生意。”
 

　　光伏企業(yè)出路在何方？
 

　　溫州高能有限公司是一家去年才轉(zhuǎn)入光伏行業(yè)的“新手”，他們向市場(chǎng)推出的一款便攜式家庭光伏供電設(shè)備由于主打高端消費(fèi)，在美國(guó)市場(chǎng)關(guān)閉大門、歐洲市場(chǎng)風(fēng)雨欲來(lái)的情況下，銷售前景并不樂觀。參加本屆廣交會(huì)的企業(yè)銷售經(jīng)理葉玲說，高能正在籌備推出一款價(jià)格更加低廉的簡(jiǎn)易系統(tǒng)，方便進(jìn)軍非洲、中東等新興市場(chǎng)。
 

　　然而，這種轉(zhuǎn)變過程顯然是痛苦的。一些參加廣交會(huì)的光伏企業(yè)人士說，盡管今年以來(lái)光伏產(chǎn)業(yè)投資明顯停滯，但此前積累的產(chǎn)能已經(jīng)非常龐大，難以消化，在轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中，很多缺乏研發(fā)能力的中小企業(yè)會(huì)批量“死亡”。即使具備“過冬”實(shí)力的企業(yè)，也要承受很大壓力。以索日公司為例，這家企業(yè)去年銷售總量接近400兆瓦，主要銷往歐洲，今年下半年，受銷量下滑影響，企業(yè)關(guān)停了一部分生產(chǎn)線，以度過危機(jī)。
 

　　從廣交會(huì)看，中國(guó)光伏企業(yè)的轉(zhuǎn)變重點(diǎn)還放在了拓展產(chǎn)業(yè)鏈條和轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式上。企業(yè)從銷售光伏面板和充電器為主，轉(zhuǎn)為推出更多的光伏應(yīng)用產(chǎn)品，如太陽(yáng)能水泵、太陽(yáng)能家庭供電設(shè)備等；此外，一些企業(yè)還開始嘗試通過電子商務(wù)拓展業(yè)務(wù)，直接開通面向海外消費(fèi)者的網(wǎng)上零售，反映也相當(dāng)不錯(cuò)。
 

　　“我們希望今后國(guó)家扶持的重點(diǎn)放在整個(gè)光伏行業(yè)上，而不是針對(duì)個(gè)別企業(yè)。”耿耿說，德國(guó)通過電價(jià)補(bǔ)貼來(lái)刺激太陽(yáng)能安裝，這種扶持政策更加理性，更有利于行業(yè)的健康發(fā)展。