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以去年為例，如果以億美元為單位來說的話，我們出口到印度不到5億美元，去年出口到美國大概30億美元，那么在歐盟大概超過200億美元。而且我們的光伏產(chǎn)品是90％供出口，而出口當(dāng)中的70％又集中在歐盟市場。以前有人說不能把雞蛋放在同一個籃子里面，這樣很危險。也有人說放在同一個籃子也沒關(guān)系，你把籃子看好就可以了。而我們現(xiàn)在是把雞蛋放在同一個籃子里面，而且籃子又是別人提著，是我們的競爭對手，所以我覺得現(xiàn)在迎來了“雙反”。但這個市場由于歐盟這樣的市場是其他市場在短時間之內(nèi)是很難替代的，所以我覺得我們的企業(yè)還需要積極應(yīng)訴，爭取能夠保住一部分市場。
與此同時，我們需要開拓新興市場。業(yè)界我聽說有很多這樣做了，當(dāng)然最重要的還是要立足于自己的國內(nèi)市場，有了這個籌碼，我們不懼怕任何國家的競爭，那么我們的產(chǎn)業(yè)也就有了自己一塊非常強大的根據(jù)地（基礎(chǔ)）。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，最重要的一點需要對產(chǎn)業(yè)也好，企業(yè)也好要整合，要調(diào)整，要調(diào)控，要調(diào)節(jié)，謝謝。
徐浩然：謝謝，請孫秘書長給大家分析一下。
孫廣彬：剛剛有的專家講了，我們處在反思之中。那我們這兩年也在研究這個行業(yè)為什么在這種情況下，全球在鼓勵發(fā)展使用清潔能源的時候，為什么我們的行業(yè)遭受了這樣一個障礙。反思一下，實際上中國的光伏行業(yè)，我個人認(rèn)為，第一，準(zhǔn)入門檻比較低。第二，出口企業(yè)加入太多。我查了一下太陽能電池板有出口記錄的將近2500多家，真正有規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)不會超過60-70家，但實際上在工商局注冊的將近500家，這樣大的生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量和這樣龐大的出口企業(yè)數(shù)量，肯定會導(dǎo)致有一部分企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、售后服務(wù)等等方面做得不到位的地方。這樣一部分企業(yè)走向國際市場如何達(dá)到國際化競爭？我覺得這不符合中國產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路。所以我們已經(jīng)積極向商務(wù)部和其他部委建議，我們希望在“雙反”的契機(jī)下，中國的光伏企業(yè)在出口方面，希望利用產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入、技術(shù)、質(zhì)量、認(rèn)證等幾道門檻里提高出口企業(yè)的規(guī)格，讓競價比好的企業(yè)在未來繼續(xù)占領(lǐng)國際市場。一些中小企業(yè)有的作為大企業(yè)的配套，有的企業(yè)就不能夠做出口。讓中國少部分中國光伏出口企業(yè)在國際上打響，然后我們還要推國際認(rèn)證的互認(rèn)。如果要進(jìn)入中國市場，也要按照質(zhì)量、技術(shù)、認(rèn)證等等符合一流的檢驗，相信只要中國光伏的認(rèn)證能夠達(dá)到國際互認(rèn)的話，那是中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)折點，我還是比較相信，心若在，夢就在，中國的光伏產(chǎn)業(yè)未來一定是光明的。
徐浩然：謝謝，剛才孫秘書長談到兩點很重要。就是怎么樣把光伏行業(yè)的準(zhǔn)入門檻由低變高，把出口企業(yè)由多變少，只有一流企業(yè)才能作出一流的產(chǎn)品，才能創(chuàng)造一流的品牌，接下來請楊懷進(jìn)先生分析。
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