昨天上午，合肥市長張慶軍在市直相關部門負責人陪同下，深入高新區(qū)調研金太陽示范工程。他強調，要把握機遇，突出“兩手抓”，一手抓示范、一手抓應用，推動太陽能光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

2010年12月，高新區(qū)成為全國13個“首批光伏發(fā)電集中利用示范區(qū)”之一，合肥金太陽能源科技股份有限公司（以下簡稱“金太陽公司”）全面負責合肥金太陽示范工程建設、運營及后續(xù)項目申報工作。目前，已完成一期14.2兆瓦、二期10.3兆瓦項目，開展了三期30.81兆瓦項目的建設，并正在進行四期項目申報。

在金太陽示范工程屋頂光伏電站子站，兩萬多平方米的廠房屋頂上，一塊塊傾斜22度角的深藍色太陽能電池板排列整齊。張慶軍實地考察了現(xiàn)場，詳細了解了項目實施、設備運轉及光伏發(fā)電流程等。隨后，張慶軍來到金太陽公司集中控制室和展示室，通過視頻監(jiān)控察看分布在不同地點的太陽能光伏發(fā)電子站的數(shù)據(jù)及運行情況。

在聽取了企業(yè)及相關部門匯報后，張慶軍指出，當前，太陽能光伏產(chǎn)業(yè)已成為我市重點發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，我們要準確把握時代脈搏，抓住階段性機遇，堅持不懈地抓好太陽能光伏企業(yè)的引進、創(chuàng)新和扶持工作，突出“兩手抓”，即抓示范、抓應用，引領帶動產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。要盡快成立領導工作小組，出臺針對性政策，促進我市太陽能光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

張慶軍強調，太陽能光伏電站一次性投入大、收益期長，但收益相對固定。要針對這一特點，進一步創(chuàng)新商業(yè)模式，推動已建電站實現(xiàn)資產(chǎn)證券化、未建的特別是分布式太陽能開展金融租賃。金太陽公司作為推動合肥太陽能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要抓手，在行業(yè)分工細化的過程中，要進一步把握自身定位，拓展業(yè)務范圍，結合增資擴股等商業(yè)模式創(chuàng)新，逐步走向資本市場。

“濱湖新區(qū)的幾大文化建筑要帶頭建屋頂光伏電站、在巢湖湖面上也可架設太陽能板……”張慶軍還就屋面資源協(xié)調、出臺補貼政策加大扶持力度等方面問題提出了具體要求。