近期新日光 (3576)與旺能 (3599)的合并案引起眾人對太陽能產業走向的關注，研究機構EnergyTrend表示，除了上述已經公開的合并案之外，臺面下仍有諸多相關廠商針對未來的合作進行接觸，包括中國業者來臺與臺灣相關業者就未來進一步合作進行了解與洽談，由于中國業者對于雙反效應不敢小覷，已就海外布局陸續展開行動，而臺灣業者即是其首選目標。
 

EnergyTrend表示，從目前發展來看，未來的并購將會出現「強強合并」或是「強并弱」等模式，但目的不盡相同，陸廠部分主要是降低雙反的影響，或是填補大陸產能移轉海外時的缺口，臺廠的目的主要是利用并購來擴大經濟規模優勢，以集中資源降低成本，準備承接雙反帶來的訂單轉移。
 

然而整并過程中所面對的文化沖擊與人員安置等問題，卻攸關合并綜效能否顯現，EnergyTrend表示，由于合并過程中，人員情緒浮動無可避免，再加上公司文化需進行融合，如何求同存異，凝聚共識，降低核心人員的異動，這些情感層面的處理將是影響合并成敗的最大挑戰。