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隨著太陽能電池價格的急劇下滑，日本也有太陽能電池廠商宣布破產。受全球性供應過剩的影響，太陽能電池領域從上流到下流均出現廠商撤離業務的現象。是供應過剩先緩解，還是在此之前就會破產？各廠商的耐力戰還在繼續。
日本太陽能電池展會“PVJapan 2012”于12月5～7日舉行。在作為會場的千葉幕張MESSE會展中心，每日均有1萬多人到場，展會在盛況中閉幕。
PVJapan 2012上，參觀者最多的是太陽能電池廠商云集的展區，但該展區內卻赫然空著一塊場地。這里原本是太陽能電池廠商YOCASOL（福岡縣大牟田市）預定出展的位置。
11月29日，也就是展會開幕一周前，YOCASOL向東京地方法院提出了適用《民事再生法》的申請。歐洲太陽能電池市場的失速，再加上劇烈的價格下滑，日本也出現了陷入破產困境的太陽能電池廠商。
YOCASOL的前身是日本中型太陽電池廠商MSK的福岡工廠。MSK于2006年被太陽能電池產量目前居全球首位的尚德電力收購。在中國擁有大規模工廠的尚德在收購MSK后不久就決定關閉MSK。
MSK從1984年開始制造太陽能電池，是具有影響力的老牌廠商。“當時正處于技術實力受好評，并且市場也在不斷擴大之時，關閉工廠的決定讓人無法接受”（原MSK人士）。
于是，福岡工廠的員工便實施了EBO（員工收購）。在員工自已出資的同時，不足的部分由九州的企業再生基金及丸紅等出資，最終成立了YOCASOL。
全球呈現持續性供給過剩
YOCASOL起步十分順利，這是因為OEM（貼牌生產）業務勢頭良好。但是，隨著歐洲市場失速，OEM訂單減少，該公司逐漸陷入困境。帝國數據銀行的數據顯示，在的2008財年（截至2009年3月）頂峰時期，YOCASOL的銷售額達到約79億日元，而2011財年（截至2012年3月）卻減少到了約13億日元。最終該公司負債約24.6億日元，已無力依靠自己的力量恢復。
某業內人士指出，“破產的原因在于依賴OEM，缺少自主品牌”。對日本廠商而言，附加值高的住宅用太陽能電池是利潤的源泉。在開始實行固定價格購買制度后，發電企業用太陽能電池的訂單不斷增長，但價格競爭激烈，利潤幅度小。而住宅用太陽能電池在補貼發放標準方面規定了價格上限，價格居高不下。
YOCASOL也于2011年推出了住宅用太陽能電池自主品牌“AO SoLAR”，但未能建立起完整的質保及售后服務體制，一直處于苦戰之中。
在這種情況下，YOCASOL又受到了價格急劇下滑的打擊。日本資源綜合系統社長一木修指出，“全球太陽能電池市場的規模在30吉瓦（1吉瓦=100萬千瓦）左右，但生產能力卻達到50吉瓦之多，明顯處于供給過剩狀態”，多晶硅模塊的現貨價格“2011年1月為每瓦約1.6美元，而2012年11月降到了沒瓦不到0.7美元的水平”。
曾宣稱產量居全球首位的德國Q-Cells在2012年4月宣布破產。在供給過剩的中國，也不斷有公司被淘汰出局的消息傳出。而在日本，三菱重工放棄了太陽能電池生產及銷售業務，SUMCO和JFE工程也從原料業務中撤出。新日鐵材料和夏普的合資業務公司于2012年9月底停止了原料制造業務，并將于2014年3月底解散公司。
供給過剩問題的解除需要時間。雖然太陽能電池業務要靠體力來取勝，但同時也蘊藏著實施技術革新的可能性。即便痛苦也不能放松開發，這恐怕是日本廠商生存下去的唯一道路。
日本太陽能電池展會“PVJapan 2012”于12月5～7日舉行。在作為會場的千葉幕張MESSE會展中心，每日均有1萬多人到場，展會在盛況中閉幕。
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| YOCASOL公司原本預定出展的位置，開展前該公司破產 |
11月29日，也就是展會開幕一周前，YOCASOL向東京地方法院提出了適用《民事再生法》的申請。歐洲太陽能電池市場的失速，再加上劇烈的價格下滑，日本也出現了陷入破產困境的太陽能電池廠商。
YOCASOL的前身是日本中型太陽電池廠商MSK的福岡工廠。MSK于2006年被太陽能電池產量目前居全球首位的尚德電力收購。在中國擁有大規模工廠的尚德在收購MSK后不久就決定關閉MSK。
MSK從1984年開始制造太陽能電池，是具有影響力的老牌廠商。“當時正處于技術實力受好評，并且市場也在不斷擴大之時，關閉工廠的決定讓人無法接受”（原MSK人士）。
于是，福岡工廠的員工便實施了EBO（員工收購）。在員工自已出資的同時，不足的部分由九州的企業再生基金及丸紅等出資，最終成立了YOCASOL。
全球呈現持續性供給過剩
YOCASOL起步十分順利，這是因為OEM（貼牌生產）業務勢頭良好。但是，隨著歐洲市場失速，OEM訂單減少，該公司逐漸陷入困境。帝國數據銀行的數據顯示，在的2008財年（截至2009年3月）頂峰時期，YOCASOL的銷售額達到約79億日元，而2011財年（截至2012年3月）卻減少到了約13億日元。最終該公司負債約24.6億日元，已無力依靠自己的力量恢復。
某業內人士指出，“破產的原因在于依賴OEM，缺少自主品牌”。對日本廠商而言，附加值高的住宅用太陽能電池是利潤的源泉。在開始實行固定價格購買制度后，發電企業用太陽能電池的訂單不斷增長，但價格競爭激烈，利潤幅度小。而住宅用太陽能電池在補貼發放標準方面規定了價格上限，價格居高不下。
YOCASOL也于2011年推出了住宅用太陽能電池自主品牌“AO SoLAR”，但未能建立起完整的質保及售后服務體制，一直處于苦戰之中。
在這種情況下，YOCASOL又受到了價格急劇下滑的打擊。日本資源綜合系統社長一木修指出，“全球太陽能電池市場的規模在30吉瓦（1吉瓦=100萬千瓦）左右，但生產能力卻達到50吉瓦之多，明顯處于供給過剩狀態”，多晶硅模塊的現貨價格“2011年1月為每瓦約1.6美元，而2012年11月降到了沒瓦不到0.7美元的水平”。
曾宣稱產量居全球首位的德國Q-Cells在2012年4月宣布破產。在供給過剩的中國，也不斷有公司被淘汰出局的消息傳出。而在日本，三菱重工放棄了太陽能電池生產及銷售業務，SUMCO和JFE工程也從原料業務中撤出。新日鐵材料和夏普的合資業務公司于2012年9月底停止了原料制造業務，并將于2014年3月底解散公司。
供給過剩問題的解除需要時間。雖然太陽能電池業務要靠體力來取勝，但同時也蘊藏著實施技術革新的可能性。即便痛苦也不能放松開發，這恐怕是日本廠商生存下去的唯一道路。
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