隨著銀行或者金融機構對光伏融資態度越來越趨于謹慎，缺乏充裕穩定現金流成為許多光伏企業發展的瓶頸。企業在行業困難情況下，現金流是非常重要。從其他行業來看，一個行業的不成熟到走向有序的成熟，都是經歷這種較為混亂的階段。往往在行業在最困難的時候才會進入了變革、調整、洗牌階段。

　　太陽能行業從長遠來看是非常誘人，但現階段，由于眾多企業的盲目進入，導致了產業陷入產能過剩的困局，這是國內企業必須承擔的一個代價。相關統計顯示，國內光伏企業有近500家，其中具有一定獨立規模的企業在200家左右。任何一個健康、有序的行業，企業數量都會面臨大幅度減少的情況，很多企業會關停并轉，被優秀的企業吸收、消化，在這樣一個過程中，企業以什么為標志分化的呢?就是以現金流。企業經營的不好、品牌不夠強、成本不夠低直接反映的結果就是產品銷售困難，抑或陷入賣得越多虧得越多的境地。

　　現金流出現困難倒逼企業考慮如何整合、如何提升品質、如何增加競爭優勢，讓客戶滿意，這是保證現金流體系正常的關鍵。企業要做到這一點，需要通過一個季度、兩個季度，甚至更長時間的積累，在這個過程中有些企業就維持不下去了，有些企業還能堅持得住，或者在堅持的前提下份額更多的發展起來。

　　晶科能源在企業發展過程中不會片面追求做大，而是一直強調如何平衡、合適地發展。但如何做強是晶科能源一直最為強調的。晶科在投資上歷來謹慎，截止目前晶科能源沒有出現重大的投資失誤，在產業熱潮退去之時，一些盲目投資的企業都遭受到嚴重打擊，但晶科并沒有大的形成負擔的投資，資產負債表是非常良性的。晶科能源資產負債表的結構跟業務產出的貢獻度比，在整個行業內是效果明顯、運營健康的。如陳康平所言，光伏產業現階段再次進入”現金為王“的時代，充裕的現金流才是企業可持續發展重要保障，未來產銷平衡依然是公司要遵守的市場法則。

　　2012年，國開行扶持的”六大六小“企業名單出爐，晶科赫然在列。盡管業界普遍認為國開行此番行為的象征意義遠大于實際意義，但對于危機四伏的光伏業無疑是給了一顆定心丸。對此，陳康平表示，我們跟國開行的合作是在2010之后開始的，主要體現在生產經營方面的融資，合作得非常愉快。此次授信，也表明國開行對我們非常重視，對晶科的生產經營也很放心，才會將我們列入潛在培養的對象。

　　期待政策持續穩定

　　去年12月，國務院常務會議針對光伏產業提出5大措施，包括積極開拓國內光伏應用市場、完善中央財政資金支持光伏發展的機制，光伏電站項目執行與風電相同的增值稅優惠政策等。到今年3月，國家發改委向部分政府機構、光伏發電企業下發《關于完善光伏發電價格政策的通知》的征求意見稿，將全國分為四類太陽能資源區，制定了相應的標桿上網電價，同時對分布式發電和大型地面電站發電進行了區分等。6月14日，國務院常務會議再次將光伏產業作為議題之一進行重點部署，并確定了6大扶持措施。其中，擴大資金支持保障和電量全額收購等條款超出市場預期。但這個冬天并沒有完全過去，政策的出臺到真正在市場是發酵并產生影響可能還需要一段時間的過程，任何企業都不敢掉以輕心。

　　國家電網公司發布《關于做好分布式電源并網服務工作的意見》，對于”價格補貼“，陳康平認為，不能說”價格補貼“不明確，因為對于中國政府這也是個借鑒國外經驗，結合國情的摸索階段，對于怎樣的補貼且補貼年限都要經過慎密計算和研究。”與其貿貿然出來一個不科學的，不可持續的過高或過低的補貼，我們寧愿多給些耐心。晶科對未來國內市場的發展向來保有樂觀態度。事實也證明2013年起，中國確定會超過德國成為全球第一大光伏裝機國。至于分布式能否成為市場主流，我們認為未來中國的分布式和地面電站會持平發展，平分秋色。而且各個省市地區都會根據自身的地理，光照，供電能力，電費價格和經濟發展特點選擇適合自己的或分布式或地面電站的形式起頭并進地發展光伏。“

　　激活光伏融資

　　作為全國人大代表的陳康平建議，目前國內合法的光伏電站尚不能實現并網及運行發電，電站的補貼發放也不及時，分布式電站的相關法律法規尚待完善，發電企業在融資渠道上面臨重大障礙。

　　“令人欣慰的是，著重解決風電和太陽能等電力難以全額收購的難題的《可再生能源電力優先上網管理辦法》正在由國家能源局組織制定中，行業期盼已久的《可再生能源電力配額管理辦法》也將擇機出臺。但光伏電站、電網公司和發電端的利益沖突還比較大，如果不盡快落實補貼數額并及時發放，將直接影響光伏電站的開發和可能再生能源的利用。”陳康平說。