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英利式創(chuàng)新——訪英利集團(tuán)首席技術(shù)官宋登元博士

   2013-10-31 光伏產(chǎn)業(yè)觀察30570
  英利作為光伏行業(yè)老大,有責(zé)任與義務(wù)給行業(yè)提振信心。在寒冬的危機(jī)下,英利沒有一味悲觀嘆息,逡巡不前。去年第一屆技術(shù)創(chuàng)新博覽會,囊括了光伏產(chǎn)業(yè)、飛輪儲能產(chǎn)業(yè)、高純硅材料、綠色農(nóng)業(yè)等六大領(lǐng)域的600余項(xiàng)科研創(chuàng)新成果首次亮相。宋登元博士介紹,這80%的創(chuàng)新項(xiàng)目都是一線員工面對生產(chǎn)過程中遇到的問題,主動(dòng)思考,親自動(dòng)手的成果。“太陽能新型刮刀”項(xiàng)目按1吉瓦的產(chǎn)能計(jì)算,年可節(jié)約制造成本1500萬元;“紙護(hù)角技術(shù)革新”項(xiàng)目每年節(jié)約成本約1600多萬元;“導(dǎo)輪開槽工藝革新”項(xiàng)目,每年保守估計(jì)可節(jié)約100萬元以上,同時(shí)帶來切割合格率上升的效益也在300萬元以上。

  在英利集團(tuán),人人想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新,平均每2天就有1項(xiàng)創(chuàng)新成果,同樣的設(shè)備、同樣的原料生產(chǎn)的產(chǎn)品量多質(zhì)優(yōu),多晶硅電池組件的制造成本為全球行業(yè)最低。這次展會展出的近700個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目也只是英利全員創(chuàng)新成果的一個(gè)側(cè)面。作為光伏行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),英利一直倡導(dǎo)和鼓勵(lì)全員創(chuàng)新。“全員創(chuàng)新”理念的指引下,這個(gè)擁有兩萬多人大團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新成果遍地開花。

  據(jù)悉,英利集團(tuán)擁有員工2.6萬人,員工平均年齡25歲。年輕人活躍的思維,成為英利保持不斷創(chuàng)新的源泉。宋登元博士比喻說,英利就像一所“發(fā)明學(xué)校”,發(fā)明的方向是“最優(yōu)質(zhì)量下的制造成本最低”。英利的高效率低成本的太陽電池就是發(fā)明創(chuàng)造的結(jié)果。

  “這樣做的另外一個(gè)目的就是提高大家的創(chuàng)新意識。由于擴(kuò)展非常快,英利的新員工特別多,給新員工做出一個(gè)表率,給大家創(chuàng)造一個(gè)創(chuàng)新氛圍。另外,創(chuàng)新博覽會舉起來創(chuàng)新的大旗。從去年博覽會之后,英利就開展了每3個(gè)月一次的草根創(chuàng)新活動(dòng)表彰活動(dòng),匯集大家的創(chuàng)新成果。同時(shí)也促使完善了公司的創(chuàng)新管理辦法,逐步使英利的科技創(chuàng)新體系在硬件和軟件上得以完善。”

  構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)采購平臺

  坐在電腦前,瀏覽網(wǎng)頁就能迅速掌握全球光伏行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的全部資源,點(diǎn)擊鼠標(biāo)就能輕松完成光伏材料的訂貨和交易,足不出戶,快捷的物流就能將產(chǎn)品送貨上門。宋登元博士堅(jiān)信,在未來,通過使用該采購平臺,享受節(jié)約成本、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的采購將不再是夢。

  光伏行業(yè)經(jīng)過這兩年的調(diào)整與洗牌,行業(yè)也進(jìn)入平穩(wěn)健康發(fā)展的軌道。此時(shí)全球經(jīng)濟(jì)即將復(fù)蘇,人類對于能源的需求逐步增加,開發(fā)和使用新能源將成為緩解傳統(tǒng)能源緊張的重要途徑。各國將大力支持發(fā)展包括光伏在內(nèi)的新能源。由此可以預(yù)計(jì),未來2至3年后,全球?qū)⒊霈F(xiàn)眾多小型及微型光伏生產(chǎn)廠商以滿足市場需求。

  當(dāng)前,國內(nèi)很多企業(yè)的采購部門還沿襲著傳統(tǒng)的采購方式,其業(yè)務(wù)運(yùn)行通常是零散的,缺乏系統(tǒng)性和整體性,很難在企業(yè)整個(gè)流程中發(fā)揮出應(yīng)有的效率。比如采購時(shí)間過長,庫存過多,資本利用率低,有限的人手和低效率,使得拓展優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商較難,傳統(tǒng)的議價(jià)過程較為繁瑣等等。英利全球網(wǎng)絡(luò)采購平臺的建立就是為了解決這些小廠的需求和供應(yīng)商的市場開拓問題。

  “該網(wǎng)絡(luò)采購平臺定位于電子商務(wù)平臺、光伏一站式服務(wù)平臺。以電子商務(wù)為手段、以英利為品牌、以現(xiàn)代物流和吞吐量為基礎(chǔ),組合行業(yè)上下游資源,規(guī)范光伏材料交易,促進(jìn)光伏行業(yè)健康發(fā)展,打造集交易、資金、物流、信息、技術(shù)支持、標(biāo)準(zhǔn)化、方案設(shè)計(jì)為一體的光伏市場一站式綜合服務(wù)平臺。平臺使用的操作方式能夠使各供應(yīng)商能拿到更多的銷售量和得到更多的客戶并由一對多的交易轉(zhuǎn)變?yōu)橐粚σ坏慕灰?,?jié)省了交易成本,降低了交易風(fēng)險(xiǎn)。下游需求客戶方面可以拿到更低的價(jià)格,選擇更好的材料和供應(yīng)商,也降低了交易成本并得到質(zhì)量保障。”宋登元博士如是說。

  英利利用全球網(wǎng)絡(luò)平臺,為客戶提供原材料、技術(shù)、資金等多方面的服務(wù)。光伏材料全球網(wǎng)絡(luò)采購平臺的建立需要多方面的條件,而英利擁有豐富的供應(yīng)商資源、龐大的材料吞入量、兩個(gè)國家級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、廣泛知名度和良好口碑的品牌、自有的物流配送系統(tǒng)以及多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。各方面擁有建立平臺的天然優(yōu)勢。英利全球網(wǎng)絡(luò)采購平臺的建立定會為光伏行業(yè)的發(fā)展提供又一強(qiáng)大助力,隨著光伏行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,這個(gè)運(yùn)行在網(wǎng)絡(luò)上的交易平臺肯定會越來越強(qiáng),為光伏行業(yè)的健康發(fā)展提供助力。

  創(chuàng)新銷售模式

  隨著光伏制造利潤的不斷下滑,單純的組件銷售模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前光伏行業(yè)的發(fā)展需求,光伏行業(yè)日益朝著系統(tǒng)化、集成化的銷售模式轉(zhuǎn)型。宋登元博士說,第二屆技術(shù)創(chuàng)新博覽會上展示了英利在意大利市場新的商業(yè)銷售模式--系統(tǒng)銷售模式,這一模式在沒有政府補(bǔ)貼的情況下,達(dá)到了15%~20%的毛利率。

 
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