當2014年上半年的太陽能安裝量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)出來的時候，也是讓人對德國的“可控性”的佩服的時候。1GW的安裝量，沒有多少偏差的如計劃的發(fā)展，給大家傳遞的信號是：德國的國家執(zhí)行力真強！

與之相對應(yīng)的是，美國7月25號對來自臺灣的電池片的雙反政策，出臺了反傾銷的稅率，直接結(jié)果是，在美國有足夠的庫存，組件的價格一時半會兒不會上漲，而與此同時，臺灣的電池片廠商開始碰到極大的困難，面臨降價的挑戰(zhàn)。

不得不佩服美國人的智慧和中國人的小聰明。

兩三年前反大陸，不反臺灣，為的就是留這個后門，再讓臺灣企業(yè)大量投資，甚至購買美國設(shè)備？

大國博弈，博弈的就是政治。

只緣身在此山中的光伏從業(yè)者，當雙反的大棒落下的時候，我們有多少選擇？無形之中，我們走進了“換籠”的新困局。

同樣，如今的新布局，在2013年全球裝機量達到39GW的時代，還有哪家能夠耐得住性子，僅僅只做產(chǎn)品？

有多少企業(yè)在項目上活躍？緊隨CSI的是晶科，民生銀行一億多美元之后，國開行繼續(xù)二億多美元的資金配套，足以讓這些企業(yè)風光無限。

能現(xiàn)在就說將來有風險嗎？領(lǐng)跑者目前還有先發(fā)優(yōu)勢…

當年風光無限的夏普薄膜組件，曾一度成為諸多行業(yè)者模仿的對象，如今在意大利，它們已經(jīng)決定放棄薄膜。過兩天，漢能也該過去了吧…

就是行業(yè)里這樣那樣的“投資”著，動態(tài)的平衡當中，F(xiàn)rost & Sullivan預(yù)測到2020年的時候，光伏行業(yè)的投資還會翻番，達到幾千億人民幣的規(guī)模。

名不見經(jīng)傳的Suniva剛宣布要在美國密西根州建立新的生產(chǎn)線，年底再擴充200MW的產(chǎn)能。這一規(guī)模，當年幾大廠商可是費了不少心思的，如今快速宣布，還計劃年底量產(chǎn)，不得不佩服美國公司的勇氣。

能配得上這種消息的還有Solarworld這家公司，他無數(shù)次倡導(dǎo)了雙反調(diào)查，如今目標實現(xiàn)了，至少在美國、英國以及法國。如今產(chǎn)能增加、利潤趨好。

另一大佬級的SMA，在經(jīng)歷過數(shù)年的輝煌，到今天不得不裁員600人，進入寒冬取暖模式。而老牌的日本逆變器專家Yaskawa（安川）終于出手，在美國收購了Solectria。

真正有深遠意義的是Sunpower？因為針對租賃模式，他們找到了真正有實力的投資者！

美國人是做模式的，我們怎么去面對？