“中國光伏產(chǎn)業(yè)的出路在于創(chuàng)新。”中國光伏行業(yè)協(xié)會秘書長王勃華近日在杜邦帝人Mylar iGuard背板推廣發(fā)布會上說。按照王勃華的看法，與政策、市場、成本、人才等因素相比，中國光伏企業(yè)發(fā)展的根本性因素在于技術(shù)創(chuàng)新。“在現(xiàn)在的技術(shù)發(fā)展中，創(chuàng)新已經(jīng)可以和標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)相結(jié)合，從而綜合起來去占領(lǐng)制高點(diǎn)。”

創(chuàng)新研發(fā)能力尚待提高

2008年到2013年，中國的光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了兩次過山車式的洗禮。而恰恰是在行業(yè)最困難的幾年里，中國光伏企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新非常活躍。王勃華提供的數(shù)字顯示，2011年到2014年，每千噸多晶硅生產(chǎn)線投資成本下降了47%，多晶硅生產(chǎn)的綜合能耗下降了35%等。

王勃華認(rèn)為，在企業(yè)大面積虧損的時(shí)期，由于沒有放松技術(shù)創(chuàng)新，中國光伏產(chǎn)業(yè)才能夠堅(jiān)持到現(xiàn)在。去年以來，中國光伏行業(yè)出現(xiàn)整體快速回暖，在一定程度上也得益于此。

然而，不得不承認(rèn)，中國光伏產(chǎn)業(yè)的研發(fā)能力尚有待提高。據(jù)光伏行業(yè)內(nèi)人士向本報(bào)記者透露，一些大型光伏企業(yè)在上馬新的生產(chǎn)線時(shí)，往往首先選擇的是國外的高端設(shè)備。

企業(yè)之所以這么做，是基于精度、效率、可靠性等方面的考慮。“我們在新一代技術(shù)路線、新材料、新工藝甚至一些半導(dǎo)體的基礎(chǔ)工藝、一些關(guān)鍵材料的性能等方面的研究，和國際先進(jìn)水平相比，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。在專用設(shè)備、專用材料方面，都有差距。對國外市場仍然有依賴性。”王勃華說。

上海巨科電子科技公司總經(jīng)理羅子貴在接受中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為，光伏產(chǎn)業(yè)的最終目標(biāo)是在沒有政府補(bǔ)貼的情況下實(shí)現(xiàn)電能平價(jià)上網(wǎng)，因此，任何PV光伏背板的性能必須與其生產(chǎn)成本來一起評估。如果不能滿足光伏產(chǎn)業(yè)的成本效益目標(biāo)，性能再好的含氟聚合物背板也沒有使用價(jià)值。當(dāng)采用低成本高性能聚酯來制造全PET背板，其可以在25年的時(shí)間內(nèi)保持穩(wěn)定的性能，為光伏組件提供良好的保護(hù)。

另一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象是，在研究機(jī)構(gòu)尤其是在重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室方面，中國和國外的差距也比較明顯。按照光伏行業(yè)內(nèi)人士的說法，盡管中國光伏領(lǐng)域也有國家級、省級和企業(yè)自己的實(shí)驗(yàn)室，但是對于一些高端技術(shù)、先進(jìn)技術(shù)的研究，都是一些大型光伏企業(yè)和國外的實(shí)驗(yàn)室在合作研發(fā)。

向國際先進(jìn)水平學(xué)什么

目前，中國光伏產(chǎn)業(yè)在國際市場上面臨著貿(mào)易摩擦多發(fā)的威脅，同時(shí)也面臨著國內(nèi)政策前所未有的機(jī)遇期。專家指出，技術(shù)創(chuàng)新將不僅是中國光伏產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的基礎(chǔ)，也是可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容。

差距擺在那里，國際先進(jìn)企業(yè)有哪些研發(fā)經(jīng)驗(yàn)可供中國光伏企業(yè)借鑒呢？杜邦帝人歐洲區(qū)董事長John C.Miller在接受中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為，創(chuàng)新有三個(gè)關(guān)鍵元素，不過，它們沒有排序方面的優(yōu)先級。

這三個(gè)元素分別是：首先要對市場有非常深入的了解，要真正弄清楚市場需求，了解供應(yīng)鏈以及供應(yīng)鏈中的參與者。其次是客戶關(guān)系。和客戶的互動，能夠保證研究的結(jié)果，也能使研發(fā)更加高效和快速。再次是通過開發(fā)高新的技術(shù)，去實(shí)現(xiàn)客戶所需要的產(chǎn)品性能。

據(jù)John C.Miller介紹，杜邦帝人每年在研發(fā)方面的投入大概是3000萬美元。“產(chǎn)品開發(fā)周期，一般取決于產(chǎn)品的需求和開發(fā)的復(fù)雜程度。一般而言，研發(fā)周期可以從六個(gè)月到五年。有的產(chǎn)品是從零做起，有的產(chǎn)品則是在以往材料、性能等研發(fā)經(jīng)驗(yàn)之上，搭建新的平臺去研發(fā)。”

在被問及是否會同中國光伏企業(yè)聯(lián)合做研發(fā)時(shí)，John C.Miller稱，杜邦帝人的研發(fā)工作，有時(shí)候是獨(dú)立研發(fā)，有時(shí)候會和一些合作伙伴，比如研發(fā)公司共同研發(fā)。研發(fā)模式的選擇，一方面取決于機(jī)會，另一方面取決于支持廠商或者團(tuán)隊(duì)對產(chǎn)品的要求和項(xiàng)目本身。

“我個(gè)人覺得，全球光伏市場會不斷增長，中國市場會成為全球最大的光伏市場之一。在組件的組裝方面，中國現(xiàn)在已經(jīng)是十大市場之一，未來會進(jìn)一步增長。”John C.Miller說。