過了新年，一向在一月中旬才開始進入狀態的歐洲人也開始面對難以做的棘手的事情來“啃骨頭了”。

率先行動的是挪威REC，他們的公司被Elkem收購，而1904年成立的Elkem公司背后的股東其實已在2011年易主為中國的藍光集團。如此，中國在歐洲的光伏領域再下一城！與此同時，韓華Q-Cell也決定從2015年3月起停止德國的工廠的生產。作為高成本的生產型國家，德國在光伏組件制造方面的優勢漸漸消去。

世界第一品牌SMA，以往是太陽能行業的標桿企業，每年的盈利都是值得宣揚一番的。而今進入2015年，雖然他們還是第一大知名品牌，但是已經開始預虧3千萬至5千萬歐元。如此淡定地計劃，換成在中國，應該會更加激烈一些。

Solar Fabrik這一德國“歷史最悠久的光伏企業”在2015年開始進入“Kurz Arbeit”—短時工作制，把產量往下調整，目前正在討論股份回購的事情。這家企業承載的德國光伏行業的意義，已經超出一般企業。Krannich這家企業主20年前在屋頂安裝Solar Fabrik的組件的時候，也沒有能夠想到如今的在德國的太陽能公司居然大部分以做項目為主。

隨著光伏產業的洗牌告一段落，未來的光伏格局將逐步發生變化。中國的幾家龍頭制造企業，產能已經安排到2015年的第二季度，春節的放假，對制造型企業而言，也算頭大。而一旦突破，中國將當仁不讓地成為光伏的第一制造強國。

截止到目前為止，整個英國的裝機量已超過5GW。而據GTM的統計，拉丁美洲2014的370%增長率使得裝機量達到625MW，對2015年，從業者的預測是還有30%的增長空間。

德國的最新報告顯示，在火電站和核電站的背后，還有很多隱藏的費用：環境、安全以及輔助燃料費用等。

由此ITC對過往及當前的形勢做了評估，認定因為“雙反”，導致來自大陸和臺灣的太陽能的產業發展碰到各類困難，進而進一步影響到配套企業的發展。幸而中國企業的生命力旺盛，部分企業殺出一條血路，成長為世界級的企業。

過了春節，且看2015年中哪一家會率先成為像First Solar這樣出貨超過10GW的公司？