美國商務部9日正式公布了對華光伏產品“雙反”案第一次行政復審終判結果，征稅后，大部分光伏企業電池組件輸美成本將增加10%以上。這會不會對剛剛度過寒冬的中國光伏行業再度造成傷害？業內專家認為，美二次“雙反”的利空在去年啟動調查時已經消化。經歷了兩年多的“洗牌”后，中國光伏行業的結構已經發生了翻天覆地的變化，企業應對貿易摩擦能力顯著提高，終裁結果對企業影響不大。

亞洲已成為第一大出口市場

這次行政復審終判結果，在反傾銷稅方面，中國強制應訴企業的稅率為0.79%和33.08%，其他涉案企業的稅率為238.95%；在反補貼稅方面，中國強制應訴企業的補貼稅率為15.43%和23.28%，其他涉案企業的稅率為20.94%。對于部分稅率比較高的中國企業，終裁結果有可能導致其產品很難進入美國市場。

從出口結構看，中國光伏企業已經擺脫了對歐美的依賴，對美出口占比明顯降低。據中國機電產品進出口商會的數據，2015年1-2月，中國對美出口的光伏電池占比7.2%，同比減少47.5%。這一轉變的發生，一方面是為應對前幾年歐美“雙反”調查，企業積極調整戰略布局；另一方面，是由于亞太等地區政策的支持和市場容量的迅速擴增。

中國機電產品進出口商會的數據顯示，2015年1—2月，中國對亞洲地區出口占比達到58%，為第一大出口市場，其中對日本出口達到34.1%。印度、馬來西亞、泰國等缺電國家，政府鼓勵可再生能源的發展，給予包括發電補貼、提高光伏裝機容量等多項政策支持。目前，晶科能源、天合光能等光伏龍頭企業已經在印度、馬來西亞等地設廠。

行業“洗牌”效果已顯現

同時，中國光伏產業結構不斷優化，企業應對貿易摩擦的能力顯著提高。中國可再生能源學會副理事長孟憲淦認為，兩年多的“洗牌”，使大部分技術水平不高的企業被兼并重組，產能集中度提高，企業競爭力顯著增強。光伏企業由以前的純組件制造商向系統方案提供商轉型，組件的出口不再是企業的單一業務。

記者了解到，大部分光伏龍頭企業已經開展了電站業務，英利、晶科、保利協鑫等企業已成立專門的子公司，希望抓住利潤遠高于上游組件這電站業務實現新的騰飛。