2018年1月5日晚，A股市場上的光伏價值鏈一體化供應商---協鑫集成科技股份有限公司(002506.SZ,下稱“協鑫集成”)公告稱，因戰略部署及內部工作調整的需要，實控人朱共山的“董事長”一席由總經理舒樺接替；舒樺的“總經理”一職，則交棒于前順風清潔能源（01165.HK）及無錫尚德CEO羅鑫。本次換崗，也標志著協鑫集成的部分重量級職位發生了較大變動。

舒樺曾是協鑫集成的董事長。2017年1月18日時，該公司實控人朱共山從幕后走向臺前、出任董事長；舒樺退后，為公司的總經理及董事。時隔不到1年，朱共山再次辭任（保留董事、繼續參與公司運營決策），把董事長之席位轉予了舒樺。


1962年10月出生的舒樺，為同濟大學工商管理碩士，復旦大學工商管理博士。自加入協鑫集團以來，歷任太倉保利協鑫熱電有限公司總經理、協鑫電力能源控股有限公司副總裁、保利協鑫（03800.HK）執行董事及執行總裁，現任協鑫（集團）控股有限公司副董事長。舒樺擁有超過20年的能源行業管理經驗，于協鑫系效力的時間長達18年之久。


進入協鑫集成前，保利協鑫是舒樺本人職業生涯的重要一站。

2004年6月，舒樺加盟保利協鑫，并在2007年10月起擔任執行董事及副總裁，隨后為該公司執行總裁，負責多晶硅與硅片的整體營運與管理工作。十多年里，保利協鑫從無到有，舒樺與其他同事奮戰在一線，讓企業能快速適應市場，從而成為全球最大的多晶硅生產商。

而在協鑫系重組上市公司*ST超日（改名為“協鑫集成”）之時，舒樺將手頭主要工作轉給了協鑫系的另一重要高層朱戰軍（保利協鑫現任CEO），以便專注于全新企業協鑫集成的業務。2016年9月9日，舒樺辭去保利協鑫非執行董事一職，真正實現全身而退。

本次人事變動的另一大看點在于，協鑫集成總經理羅鑫的履新。

1988年7月，羅鑫畢業于浙江杭州商學院經濟學專業，后獲密西根州立大學工商管理碩士學位。他曾是在Nortek（私募基金T.H.Lee所有）的戰略采購負責人、中國區董事總經理，特藝集團（Technicolor）全球供應鏈總經理。此后進入無錫尚德出任副總裁及CEO，并為順風清潔能源（01165.HK）CEO。


加盟協鑫集成前，羅鑫已是“協鑫系”旗下港股公司協鑫新能源（00451.HK）一員，職務為副總裁兼北美公司總裁。如今，羅鑫再度換崗A股，任協鑫集成總經理一職。

舒樺及羅鑫就任之后，或要著手展開幾項重大工作：第一，扭虧之后，2018年組件收入仍值得期待。從2014年介入*ST超日破產重組以來，經歷近3年的市場培育后，協鑫集成從無到有，尤其經受住了光伏行業劇烈波動，目前實現組件業務的快速發展，EPC業務獲得爆發性增長。去年10月28日，公司預計全年凈利為5000萬元~1.5億元，與上年同期相比或實現扭虧。而隨著2018年市場的繼續向好，國內外組件需求將依然走強，因此組件所獲收入也將是正向、積極的。

其二，獲得較高收入的同時，企業的各類運營能力也有待提升。2017年上半年，協鑫集成組件收入為54.26億元，占全部收入的85%，主營利潤6.98億元，毛利率為12.87%，與同行業其他公司的毛利率相比處于中位數。2017年以來，組件產品的平均售價較去年同期降低超過30%，而自有電池片產能的不足也讓毛利受到一定擠壓；受超日歷史遺留因素的影響，公司融資成本也相對不低。因此，如何加強規模優勢、讓自有電池片產能繼續釋放、優化負債結構、進一步降本，都將是考驗未來管理層能力的重點。

協鑫集成太陽能事業部執行總裁金健也曾對外透露，公司斥資數千萬打造了無人化智能車間，去年8月已投產，這為降低成本和提升競爭力帶來了裨益，未來也計劃繼續投入3億元~5億元推進智能化轉型。

第三，加大海外市場的投入。在全球布局上，協鑫集成在日本、印度、北美、澳大利亞、新加坡、德國等6個國家、區域設立子公司，在泰國、南美、中東、南歐、非洲等多區域設立了代表處。2017年上半年，公司實現海外收入9.23億元，市場占比14.46%，較去年同期增長64.54%，預計全年海外銷售占比將超25%。從同行業經驗來看，海外部分地區的組件銷售有毛利高、凈利穩定的特點，只要選取政商環境良好、光伏電價補貼穩步下調、光照資源好且潛力大的地區作為發力陣地，將會給協鑫集成帶來更多的海外業績。

就在不久前，協鑫集成受讓了部分協鑫新能源10%左右的股份，總計出資約8.86 億元。完成入股后，協鑫產業鏈也將在舒樺、羅鑫等管理層的帶領下，進一步發揮海內外協同優勢，合力開發市場。