近期才宣布流體床反應爐技術步入量產的全球前三大多晶硅大廠德國Wacker，近日與德國太陽能電池廠Schott solar共同宣布將合資成立1家太陽能硅晶圓廠，該合資廠可望于2007年開始投入太陽能硅晶圓量產，計劃2012年年產能達到10億瓦(1GWp)，太陽能業者表示，這種多晶硅廠往下游整合、太陽能電池廠往上游整合的版塊整合運作，預估在2009年底料源供應充裕前將愈演愈烈，等料源供應充裕后，產業環境也將跟著有全新的格局。

德國多晶硅廠Wacker宣布，將與德國太陽能電池廠Schott Solar合資成立一家太陽能硅晶圓廠，雙方計劃各出資50%成立該硅晶圓廠，并可望于2007年即開始投入太陽能硅晶圓的量產，預估到2012年總年產能達到1GWp。

據了解，Wacker早期購并德國Siltronic投入半導體硅晶圓領域，而太陽能硅晶圓方面則首次與Schott Solar攜手合作，而且設立的速度迅速也引起市場的好奇，足見Wacker與Schott Solar向上下游整合的決心。

太陽能硅晶圓業者表示，預估市場多晶硅料源約在2010年擺脫吃緊的窘境，而在這之前，全球太陽能業者透過策略聯盟及整合的方式結盟在一起的動作將會愈演來愈烈，為的就是要在料源充裕后作完整的布局，上、下游的整合已經一個必經之路，近期最明顯的案例包括，升陽光電決定投入多晶硅自制、益通的多晶硅晶圓供應商江西賽維宣布切入上游多晶硅自制等。

太陽能電池業者指出，上、下游整合可以加速競爭力的提升，如果沒有透過整合的方式切入上、下游的產業供應鏈，也要透過策略聯盟的方式來確保自己未來不會“孤軍奮斗”，因為，未來料源充裕后，研發技術將不受料源缺乏的限制，而快速成長，沒有透過整合的方式來達到降低成本，在競爭力上將是一大威脅。

太陽能業者說，即使是當紅的多晶硅廠同樣需要積極整合，這個動機其實是有跡可循的，2000年多晶硅廠為半導體產大力擴產，卻在2002年遇到半導體大大不景氣，導致這些多晶硅廠幾乎崩盤，而不論是新或舊的多晶硅廠在當紅的太陽能產業也是大大的擴產，如果要避免2002年供過于求的問題重蹈覆轍，就必須透過整合來增加附加價值及競爭力，才能有效與競爭對手拉開距離。

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