位于杭州高新區(qū)的浙江正泰太陽(yáng)能科技有限公司創(chuàng)辦的CEO午餐會(huì)，成為公司高層管理者聆聽(tīng)一線員工需求、溝通信息和情感的橋梁。

　　從去年6月起，CEO午餐會(huì)計(jì)劃正式付諸實(shí)施。以推薦或自薦的形式從各個(gè)部門(mén)選出8至10名基層員工和CEO或公司高層、黨支部書(shū)記共進(jìn)午餐，以輕松的方式，近距離的接觸，暢通公司和基層員工的溝通渠道，每月組織1到2次。

　　去年1月入職的周杰參加了CEO午餐會(huì)后，提出公司在入職心態(tài)上的輔導(dǎo)不是很及時(shí)。公司培訓(xùn)組立即討論向公司高層、周杰進(jìn)行了答復(fù)，并在公司全體員工公布消息：從2011年開(kāi)始，設(shè)置周期為2個(gè)月的應(yīng)屆大學(xué)生培訓(xùn)計(jì)劃，并歡迎老同事旁聽(tīng)。

　　“截至去年底，公司通過(guò)CEO午餐會(huì)已收集到合理化建議125條，涉及業(yè)務(wù)流程、員工文化生活、績(jī)效評(píng)定等多個(gè)方面，并逐一進(jìn)行了跟進(jìn)落實(shí)，使企業(yè)高層和黨支部在聆聽(tīng)員工的反饋與建議的同時(shí)，也增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)和工作責(zé)任感。”公司副總經(jīng)理仇展煒說(shuō)。(作者：戴睿云 余小平)