集團工資開支降低10%

在最近幾個月里,SolarWorld一直專注于根據美國和德國的企業價值鏈大規模擴張和更新產能及技術，期望賦予集團部分一直未給予太多重視的生產設施新的競爭力。

在美國,SolarWorld集中于在俄勒岡州希爾斯伯勒的生產生產活動，在這個德國之外最大的產地，SolarWorld已運作了兩條太陽能電源模塊生產流水線。而在加利福尼亞卡馬里奧的模塊生產線已停，并完全并入希爾斯伯勒生產線。作為這個完全的地方合并的收益，SolarWorld公司將能挖掘出新的生產潛能和降低一定生產成本，加利福尼亞的銷售和分銷則會依然保留并以期在未來得到加強。

在德國,為了調整部分產銷不佳的生產線，SolarWorld薩克森州弗萊貝格工廠已有一條據陳年太陽能晶片產量達1000兆瓦的新設備試運營線。這樣能減少之前在籌建之初必須的部分人工開支。伴隨著這次整組， SolarWorld將能實質性地降低成本并擴增德國產部的產能。據該行業博士E.H.弗蘭克稱，SolarWorld的兩個駐地美國和德國競爭都異常劇烈，這次的整改措施無疑將增強其競爭力，我們將能持續減少工資成本10%，尤其反之在生產方面，遷址到低成本國家，這也是戰略上的重大突破，它意味著我們能供應在美國生產的的德國品質,這絕對會是和遠東之間一個強有力的競爭。