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日本岡山縣瀨戶內市將使世界最大規模的太陽能發電站實現證券化。通過將發電站的所有權與具體運營分離，排除撤資風險。該市力爭以百萬瓦級太陽能發電站為突破口，持久地刺激地區經濟發展。
9月13日，瀨戶內市選出了大規模太陽能發電站計劃（百萬瓦級太陽能發電項目）的委托運營商。從7月開始公開招募以來，共收到了17份的提案，最后選中的是國海投資管理公司（Kuni Umi Asset Management）、日本IBM公司、NTT西日本公司、高盛證券公司、Jarman International公司等7家企業提出的業務計劃。
不接受只有企業一方賺錢的計劃——瀨戶內市一直在強調這樣的公開招募條件。建設發電站的場地，是曾雄踞東亞最大規模的錦海鹽田的舊址，面積約為500公頃，占瀨戶內市的約二十五分之一。
此次采納的計劃的總事業費高達656億～861億日元。所建電站的總輸出功率力爭達到世界最大規模的25萬千瓦。不過，該計劃的最大特點是，在日本首次實行百萬瓦級太陽能發電站的資產證券化。
日本可再生能源固定價格收購制度規定，對于百萬瓦級太陽能發電設施，電力公司要在20年內以一定價格向發電運營商購買電力。但是建設時需要巨額設備投資，因此對于涉足該領域的發電運營商而言，籌措資金將成為很高的門檻。
但是，如果發行百萬瓦級太陽能發電項目的有價證券，便可作為金融商品出售給個人及企業，借此籌集資金。雖然發行有價證券的詳情沒有公布，但售電的收益肯定將流向投資者手中。在利益的吸引下，有望獲得1500萬億日元的個人金融資產及公共年金通過購買證券投入項目。
對地方政府而言，此舉有可使百萬瓦級太陽能發電站的所有權與具體運營分離的優點。百萬瓦級太陽能發電站的所有者將變成購買證券的個人及企業。另一方面，雖然運營由發電運營商來承擔，但即使在20年內運營商的經營失敗，也能避免出現單方面撤資的危險。瀨戶內副市長桑原真琴坦言：“通過實行資產證券化，地方政府便不會為單一企業而‘殉情’了，我們對這一點給予了很高評價。”錦海鹽田就曾因運營企業的撤資而變成了荒地。不能在百萬瓦級太陽能發電項目上重復上演同樣的悲劇。
“不想建成單純的工業用地”
通過百萬瓦級太陽能發電站，瀨戶內市每年將有2億日元左右的土地使用費及固定資產稅等收入。由于基本財政預算約為145億日元，因此其財政效應并不小。
但是，比這更值得期待的是激活城市經濟的發展。眼下，隨著建設的進行，當地的建筑相關企業得到了實惠，作業人員住宿及飲食等也給當地帶來了經濟效應。
此次的計劃中還包含了旅游發展戰略。將以視察百萬瓦級太陽能發電項目的“技術旅游”為中心，向訪問者宣傳當地的魅力，逐步增加回頭客。在此之后，將研究增加該市人口的措施。在選中的運營商里，就有擅長旅游招商引資的咨詢公司。
瀨戶內市還有吸引內容產業的計劃。將在百萬瓦級太陽能發電站附近設置數千臺服務器，力爭借此吸引從事內容制作的企業到此投資。
瀨戶內市市長武久顯也說：“雖然不能把錦海鹽田變回富饒的大海，但我們也不想讓它變成單純的工業用地。”
對瀨戶內市民而言，鹽田舊址的重要性相當高。鹽田荒廢已有40年，有一段時期曾被用作產業廢棄物最終處理場，由于很難恢復成以前的大海，因而變成了一片長期處于海鹽浸泡之下的土地。能不能通過發行百萬瓦級太陽能發電站的有價證券，實現旅游及內容產業的招商引資呢？地方城市發起的挑戰，已邁出了一大步。（《日經商務周刊》記者∶山根小雪）
9月13日，瀨戶內市選出了大規模太陽能發電站計劃（百萬瓦級太陽能發電項目）的委托運營商。從7月開始公開招募以來，共收到了17份的提案，最后選中的是國海投資管理公司（Kuni Umi Asset Management）、日本IBM公司、NTT西日本公司、高盛證券公司、Jarman International公司等7家企業提出的業務計劃。
不接受只有企業一方賺錢的計劃——瀨戶內市一直在強調這樣的公開招募條件。建設發電站的場地，是曾雄踞東亞最大規模的錦海鹽田的舊址，面積約為500公頃，占瀨戶內市的約二十五分之一。
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| 占瀨戶內市二十五分之一面積的錦海鹽田舊址 |
此次采納的計劃的總事業費高達656億～861億日元。所建電站的總輸出功率力爭達到世界最大規模的25萬千瓦。不過，該計劃的最大特點是，在日本首次實行百萬瓦級太陽能發電站的資產證券化。
日本可再生能源固定價格收購制度規定，對于百萬瓦級太陽能發電設施，電力公司要在20年內以一定價格向發電運營商購買電力。但是建設時需要巨額設備投資，因此對于涉足該領域的發電運營商而言，籌措資金將成為很高的門檻。
但是，如果發行百萬瓦級太陽能發電項目的有價證券，便可作為金融商品出售給個人及企業，借此籌集資金。雖然發行有價證券的詳情沒有公布，但售電的收益肯定將流向投資者手中。在利益的吸引下，有望獲得1500萬億日元的個人金融資產及公共年金通過購買證券投入項目。
對地方政府而言，此舉有可使百萬瓦級太陽能發電站的所有權與具體運營分離的優點。百萬瓦級太陽能發電站的所有者將變成購買證券的個人及企業。另一方面，雖然運營由發電運營商來承擔，但即使在20年內運營商的經營失敗，也能避免出現單方面撤資的危險。瀨戶內副市長桑原真琴坦言：“通過實行資產證券化，地方政府便不會為單一企業而‘殉情’了，我們對這一點給予了很高評價。”錦海鹽田就曾因運營企業的撤資而變成了荒地。不能在百萬瓦級太陽能發電項目上重復上演同樣的悲劇。
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“不想建成單純的工業用地”
通過百萬瓦級太陽能發電站，瀨戶內市每年將有2億日元左右的土地使用費及固定資產稅等收入。由于基本財政預算約為145億日元，因此其財政效應并不小。
但是，比這更值得期待的是激活城市經濟的發展。眼下，隨著建設的進行，當地的建筑相關企業得到了實惠，作業人員住宿及飲食等也給當地帶來了經濟效應。
此次的計劃中還包含了旅游發展戰略。將以視察百萬瓦級太陽能發電項目的“技術旅游”為中心，向訪問者宣傳當地的魅力，逐步增加回頭客。在此之后，將研究增加該市人口的措施。在選中的運營商里，就有擅長旅游招商引資的咨詢公司。
瀨戶內市還有吸引內容產業的計劃。將在百萬瓦級太陽能發電站附近設置數千臺服務器，力爭借此吸引從事內容制作的企業到此投資。
瀨戶內市市長武久顯也說：“雖然不能把錦海鹽田變回富饒的大海，但我們也不想讓它變成單純的工業用地。”
對瀨戶內市民而言，鹽田舊址的重要性相當高。鹽田荒廢已有40年，有一段時期曾被用作產業廢棄物最終處理場，由于很難恢復成以前的大海，因而變成了一片長期處于海鹽浸泡之下的土地。能不能通過發行百萬瓦級太陽能發電站的有價證券，實現旅游及內容產業的招商引資呢？地方城市發起的挑戰，已邁出了一大步。（《日經商務周刊》記者∶山根小雪）
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