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國電集團(tuán)總經(jīng)理朱永芃赴國電光伏調(diào)研

   2013-01-23 世紀(jì)新能源網(wǎng)42320
核心提示:1月18日,國電集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記、國電科環(huán)集團(tuán)董事長朱永芃赴科環(huán)集團(tuán)所屬光伏公司調(diào)研。調(diào)研期間,朱永芃聽取了國電光伏
1月18日,國電集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記、國電科環(huán)集團(tuán)董事長朱永芃赴科環(huán)集團(tuán)所屬光伏公司調(diào)研。

調(diào)研期間,朱永芃聽取了國電光伏關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓 、EPC項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)研發(fā)等方面的工作匯報(bào) ,分析了企業(yè)發(fā)展的新形勢。他強(qiáng)調(diào),在當(dāng)前困難的行業(yè)形勢下,國電光伏要進(jìn)一步解放思想、認(rèn)清形勢,切實(shí)樹立“效益第一”的觀念, 增強(qiáng)責(zé)任感,開闊發(fā)展思路,以創(chuàng)新求發(fā)展,做好市場預(yù)測,加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃,在創(chuàng)新經(jīng)營模式方面取得突破,建設(shè)成為國際一流綜合性光伏企業(yè)。

朱永芃對(duì)國電光伏工作提出五點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型課題的研究。要貼近市場和行業(yè)發(fā)展趨勢加快轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新商業(yè)模式,加快市場化進(jìn)程。二是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理。要對(duì)標(biāo)國內(nèi)、國際同行業(yè)一流企業(yè),找出差距,發(fā)揮優(yōu)勢,從一點(diǎn)一滴做起,挖掘自身潛力,降低經(jīng)營成本,通過開展電站運(yùn)維業(yè)務(wù),拓展業(yè)務(wù)范圍,增強(qiáng)經(jīng)營能力,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。三是爭創(chuàng)一流,爭做第一。要靈活引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),提升企業(yè)核心競爭力。要投資與并購重組相結(jié)合,提高專業(yè)化水平。四是提倡職業(yè)化精神。要勇于開拓,創(chuàng)新機(jī)制,不墨守陳規(guī),真正建立起適應(yīng)市場化管理的激勵(lì)機(jī)制和企業(yè)經(jīng)營管理體系,激發(fā)企業(yè)活力。五是加快“走出去”步伐。要進(jìn)一步加快“走出去”,特別是加大系統(tǒng)外市場的開拓力度,開拓國際、國內(nèi)兩個(gè)市場,做大做強(qiáng)企業(yè),建設(shè)具有一流競爭力的綜合性光伏企業(yè),為集團(tuán)公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,國電科環(huán)集團(tuán)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。(郭建勇)
 
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