世紀新能源網消息：今年以來，浙江昱輝陽光公司加強營銷力度，積極開拓新興市場，一季度銷售增長近30%，實現凈利潤75萬元，擺脫了近兩年來的困境。目前公司訂單充足，價格穩定，經營狀況良好，預計全年銷售量和銷售收入均可增長35%。在尚德破產，賽維面臨債務危機困擾，全國光伏行業仍然蟄伏嚴冬之際，昱輝陽光率先破冬，讓我們在經濟轉型中看到了一絲春天的暖意。

一是延長產業鏈、占據行業地位優勢。昱輝陽光集團著力在產業鏈的各個環節進行布局，逐步形成了從硅料、硅片、電池片、組件到光伏電站的一個完整的產業鏈，目前已成為中國第二大有效多晶硅生產地，世界第二大硅片生產基地，全球最大高效硅片規模化生產地和中國前五大組件出口商。

二是控制成本、確保競爭優勢。公司一直致力于打造產業鏈上下游產品的垂直整合，以確保成本競爭優勢的最大化。通過建立自產多晶硅產業基地，擺脫行業周期波動對原材料供應的限制。目前，昱輝陽光在各產業鏈上的成本競爭優勢明顯。比如：高效多晶硅片加工費（瓦），市場平均水平在0.12-0.15美元，而昱輝當前水平在0.10美元，電池及組件加工費（瓦），市場平均水平在0.33-0.35 美元，而昱輝控制在0.32 美元的價格。

三是重視研發、提高技術優勢。昱輝陽光對對研發投入非常重視，從2008年至今，累計投入研發費用677萬元，在全球太陽能行業排名第三，在國內排名第一。昱輝陽光也是業內唯一一家成了獨立研究院的公司。持續的研發投入使昱輝陽光保持了持續的創新力和持久的成長力，在技術領域一直保持行業領先，成為業內技術創新的代表。

四是注重營銷，緊抓市場后發優勢。首先組件銷售繞過中間商，直接針對終端用戶，以提高銷售毛利。2012年以來昱輝陽光積極在全球布局，先后建立了歐洲區、亞太區、美洲區和中國區。特別是在一些新興市場加強布局，如澳大利亞、日本等。注重建立終端市場的倉庫，直接將產品賣給終端安裝商，從而有利于公司迅速占領市場，同時獲得較高的銷售價格。其次積極應對歐美的“雙反”，進行本地化布局。針對美國的“雙反”，公司通過將硅片在海外代工為電池片的方式，避開美國“雙反”，以有利成本優勢搶占美國市場。針對歐盟“雙反”，積極建立海外OEM工廠，實現本地化制造。目前昱輝陽光在波蘭、南非、印度均有OEM工廠，產能達到500MW；另一方面，海外制造的組件銷售價格高出中國制造價格20%，而成本上漲僅10%，大大提升了公司的盈利能力。