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全球規模第二的日本太陽能電池市場能否實現持續發展?

   2013-05-20 日經能源環境網13320
       加利福尼亞州的補貼額以CQGR14%的速度降低,而日本僅為不到其一半的6%。順便一提,2012年第四季度加利福尼亞州的平均支付額為0.23美元/W,而日本為35日元/W。 

       將補貼支付額與安裝成本比較,加利福尼亞州2010年第一季度的補貼為安裝成本的15%。2012年第四季度下降至4%。日本在同一時期從11%降低到了8%(圖2)。從補貼與安裝成本的比較結果來看,日本支付的金額是加利福尼亞州的2倍。 

        說到這里,熟悉美國光伏發電市場的讀者或許會想,“美國不是有聯邦政府提供的30%減稅支援政策嗎?”但日本也一樣,住宅用系統除了上述補貼之外,還有剩余電力收購制度。 

        從加利福尼亞州的數據可以看出,順應了需求擴大與成本降低、且長期而透明的制度在市場受益頗多。加利福尼亞州在10年計劃中提出了擴大市場和實現太陽能發電產業自立的目標,明確規定會逐步削減并最終取消補貼。 

       而日本是按年度確定補貼金額的,而且,不管是需求擴大,還是成本暴跌,一年之內都會支付相同額度的補貼。不到臨近下一年的時候,就不會知道下一年的情況。不僅住宅用系統的補貼如此,產業用系統的固定價格收購制度亦然。 

       盡管201財政年度才剛剛開始,日本還是應該迅速提示2014年度以后數年的支援政策體制,或者有無相關支援政策。也可表明當裝機容量達到一定規模之后就取消補貼的方針。 

       根據這些信息,光伏發電產業的相關人士方可針對今后的市場,有計劃地降低成本、進行技術創新,并探索新的業務模式。也便于消費者制定投資計劃。這樣一來,光伏產業便可形成穩定的可持續市場,并吸引長期投資。
 
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