看似終點，實則起點。

在國務院發布《關于促進光伏產業健康發展的若干意見》后，相關新政陸續出臺。在業內的期盼中，發改委終于發布了電價補貼標準。這一超出此前市場預估的補貼標準，對行業的利好可以預見。

不過，對于光伏電站投資者而言，資金以及收益率，卻仍然是兩個無法繞開的問題。

根據一些機構的測算，“十二五”末完成35GW裝機容量需要的初始資金約為3500億元。即便拋除一些項目的法定啟動資金后，每年融資缺口仍將高達600億元。

而在收益率方面，如若拋除融資成本后，地面電站以及分布式光伏中的居民屋頂項目，最終收益率都將因此大打折扣，基本上與同期銀行存款的水平相差無幾。

顯然，對于光伏電站而言，指望通過融資來解決資金問題者，并非理想的投資者。其理想的投資者應該是擁有閑置資金者或是一些具有穩定、持續用電需求的工商業企業。

如何吸引更多的社會投資者進入光伏終端應用領域，而不是像目前這樣的圈內人的“自娛自樂”，應該引起各界的關注與重視。

這其中，對于吸引個人投資者而言，盡快打通包括信托、私募等可以吸引個人投資者進入的融資通道，必不可少。

此外，此次出臺的電價補貼方案中，鼓勵通過招標等競爭方式確定光伏電站上網電價或分布式光伏發電電價補貼標準，或是另一個需要引起重視的問題。

在一些業內人士看來，對于通過招標方式確定上網電價而言，既需要防范一些地方通過提高上網電價進行利益輸送以及干擾市場秩序的行為，同時更要防范可能出現低價中標的惡性競爭。