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近年來，海鹽正進行著一場大規(guī)模的“綠色運動”，越來越多的企業(yè)廠房頂上安裝了光伏板，農(nóng)村居民房頂、碧波蕩漾的魚塘上，成百上千的光伏板整齊劃一地排列著……光伏產(chǎn)業(yè)在這片土地上積極謀求更大的發(fā)展空間。其中，嘉興奧力弗光伏科技有限公司是這場“綠色運動”的中堅力量。起步至今，“奧力弗”一路成長，從最初的組件封裝，到涉足光伏產(chǎn)品的研究、開發(fā)、設(shè)計、制造以及發(fā)電系統(tǒng)的安裝，公司不斷壯大，產(chǎn)能不斷提升，正昂首闊步向著光伏全產(chǎn)業(yè)鏈方向邁進。
從服裝到光伏
在摸爬滾打中不斷壯大
2008年，海鹽新興制衣有限公司的董事長許敏良決心轉(zhuǎn)型，他在考察了多個行業(yè)后，最后將眼光定在了太陽能光伏產(chǎn)業(yè)，這成就了后來的嘉興奧力弗光伏科技有限公司。“光伏產(chǎn)業(yè)是個朝陽產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展前景非常廣闊，我很有信心。”許敏良說。
2008年下半年，嘉興奧力弗光伏科技有限公司正式成立。隨后，公司廠房順利建成，正式投入使用……正當(dāng)許敏良全身心投入到光伏產(chǎn)業(yè)，決心鉚足勁大干一場的時候，美國、歐盟紛紛對中國光伏產(chǎn)品發(fā)起了“雙反”（反傾銷、反補貼），給了全國光伏企業(yè)狠狠一擊。
“剛剛采購?fù)戤a(chǎn)品，生產(chǎn)后價格馬上下跌，比成本還低。”許敏良遭受了巨大困境，這是他在開始之初始料未及的。怎么辦？“奧力弗”硬生生闖出了一條路：以品質(zhì)做保障，為客戶量身定制產(chǎn)品，滿足客戶的多種需要，通過精心設(shè)計、嚴(yán)格質(zhì)量控制體系、完善生產(chǎn)工藝，光伏組件銷往全國各地，并遠銷歐洲、美國、加拿大、東南亞等國家和地區(qū)。
2015年，公司更是進行了大手筆的“機器換人”，配備國內(nèi)頂尖全自動流水線生產(chǎn)設(shè)備和尖端檢測儀器，將勞動力全面解放出來，生產(chǎn)能力也大大提升，公司組件年產(chǎn)能從2013年的50mw增長至2015年的250mw。
瞄準(zhǔn)市場空白
走企業(yè)自己的發(fā)展之路
早期，“奧利弗”接到過一張意大利的單子，客戶要求光伏組件為多晶硅，但當(dāng)時國內(nèi)采購很難，最終公司錯失了一筆大單。在許敏良的發(fā)起下，2010年他與幾個合伙人共同成立了浙江中晶新能源有限公司，生產(chǎn)太陽能多晶電池片，這也為他的全產(chǎn)業(yè)鏈王國奠定了堅實基礎(chǔ)。
在公司成立之初，許敏良就對市場進行了充分調(diào)研，他腦子里有著清晰的光伏產(chǎn)業(yè)版圖：“大公司造大屋頂，我們可以瞄準(zhǔn)中小屋頂，包括一些小廠房以及家庭屋頂，這是市場空白，還有很大的一塊蛋糕可以做。”2015年8月，嘉興奧力弗電力工程有限公司成立，致力于光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)計、安裝、技術(shù)咨詢，目前已成功建成多個工廠和家庭電站。數(shù)據(jù)顯示，奧利弗電力工程公司的太陽能光伏組件使用占到奧利弗光伏科技有限公司的20%左右。至此，“奧利弗”的光伏全產(chǎn)業(yè)鏈基本形成。
去年底，“奧力弗”與海鹽縣信用聯(lián)社簽署了合作協(xié)議，共同推出“潔能貸”，為家庭用戶建設(shè)光伏發(fā)電系統(tǒng)提供金融支持，大力推廣家庭光伏電站。與此同時，通元鎮(zhèn)的五金漁光互補項目順利竣工，這也是全縣首個漁光互補光伏發(fā)電項目。
“目前，公司發(fā)展已經(jīng)步入正軌，接下去我們計劃成立新的子公司，對新建電站進行運營和維護，將終端產(chǎn)業(yè)做好，打通未來發(fā)展道理，助推企業(yè)實現(xiàn)新一輪跨越。”許敏良表示。
從服裝到光伏
在摸爬滾打中不斷壯大
2008年，海鹽新興制衣有限公司的董事長許敏良決心轉(zhuǎn)型，他在考察了多個行業(yè)后，最后將眼光定在了太陽能光伏產(chǎn)業(yè)，這成就了后來的嘉興奧力弗光伏科技有限公司。“光伏產(chǎn)業(yè)是個朝陽產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展前景非常廣闊，我很有信心。”許敏良說。
2008年下半年，嘉興奧力弗光伏科技有限公司正式成立。隨后，公司廠房順利建成，正式投入使用……正當(dāng)許敏良全身心投入到光伏產(chǎn)業(yè)，決心鉚足勁大干一場的時候，美國、歐盟紛紛對中國光伏產(chǎn)品發(fā)起了“雙反”（反傾銷、反補貼），給了全國光伏企業(yè)狠狠一擊。
“剛剛采購?fù)戤a(chǎn)品，生產(chǎn)后價格馬上下跌，比成本還低。”許敏良遭受了巨大困境，這是他在開始之初始料未及的。怎么辦？“奧力弗”硬生生闖出了一條路：以品質(zhì)做保障，為客戶量身定制產(chǎn)品，滿足客戶的多種需要，通過精心設(shè)計、嚴(yán)格質(zhì)量控制體系、完善生產(chǎn)工藝，光伏組件銷往全國各地，并遠銷歐洲、美國、加拿大、東南亞等國家和地區(qū)。
2015年，公司更是進行了大手筆的“機器換人”，配備國內(nèi)頂尖全自動流水線生產(chǎn)設(shè)備和尖端檢測儀器，將勞動力全面解放出來，生產(chǎn)能力也大大提升，公司組件年產(chǎn)能從2013年的50mw增長至2015年的250mw。
瞄準(zhǔn)市場空白
走企業(yè)自己的發(fā)展之路
早期，“奧利弗”接到過一張意大利的單子，客戶要求光伏組件為多晶硅，但當(dāng)時國內(nèi)采購很難，最終公司錯失了一筆大單。在許敏良的發(fā)起下，2010年他與幾個合伙人共同成立了浙江中晶新能源有限公司，生產(chǎn)太陽能多晶電池片，這也為他的全產(chǎn)業(yè)鏈王國奠定了堅實基礎(chǔ)。
在公司成立之初，許敏良就對市場進行了充分調(diào)研，他腦子里有著清晰的光伏產(chǎn)業(yè)版圖：“大公司造大屋頂，我們可以瞄準(zhǔn)中小屋頂，包括一些小廠房以及家庭屋頂，這是市場空白，還有很大的一塊蛋糕可以做。”2015年8月，嘉興奧力弗電力工程有限公司成立，致力于光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)計、安裝、技術(shù)咨詢，目前已成功建成多個工廠和家庭電站。數(shù)據(jù)顯示，奧利弗電力工程公司的太陽能光伏組件使用占到奧利弗光伏科技有限公司的20%左右。至此，“奧利弗”的光伏全產(chǎn)業(yè)鏈基本形成。
去年底，“奧力弗”與海鹽縣信用聯(lián)社簽署了合作協(xié)議，共同推出“潔能貸”，為家庭用戶建設(shè)光伏發(fā)電系統(tǒng)提供金融支持，大力推廣家庭光伏電站。與此同時，通元鎮(zhèn)的五金漁光互補項目順利竣工，這也是全縣首個漁光互補光伏發(fā)電項目。
“目前，公司發(fā)展已經(jīng)步入正軌，接下去我們計劃成立新的子公司，對新建電站進行運營和維護，將終端產(chǎn)業(yè)做好，打通未來發(fā)展道理，助推企業(yè)實現(xiàn)新一輪跨越。”許敏良表示。
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