日本電力系統正在經歷重大轉型帶來的陣痛。隨著日本可再生能源普及率激增至20%，政府出現了偏袒煤炭的傾向。業內人士指出，日本取消上網電價補貼，轉而實行投標制度或對開發商不利，不過商業領袖正在呼吁政府回心轉意。

日本軟銀集團首席執行官兼東京可再生能源研究所（REI）創始人安本正義表示，2011年福島核泄漏事故促使他萌發了推廣可再生能源的念頭。

在REI創世五周年座談會上，他說道：“我感到恐懼，如果這件事殃及東京，難以想象會有多少人喪生。”

2011年那次災難后，軟銀旗下的軟銀能源公司就成為日本最活躍的一個光伏項目開發商。

他痛心地說道：“日本許多人說可再生能源太貴，不可靠。”

彭博新能源財經（BNEF）顧問主席兼創始人MichaelLiebreich表示，日本官員應優先發展可再生能源。

Liebreich說：“對能源而言，政策就是一切。政府怎么處理市場關系，實行怎樣的財政制度，決定著能源行業的成本。”

今年年初，日本政府公布了取消上網電價補貼（FIT）政策并以競拍制度取而代之的計劃，有可能從下個財年，即2017年4月開始實行。

Liebreich表示：“這個政策產生的影響會立馬顯現，對光伏項目開發商非常不利。”

“這會觸發市場的價格競爭，在未來一兩年內使價格下降30%、50%或60%不等。”

盡管如此，日本政府近期加倍堅定了未來支持以煤炭為原料的火力發電的決心，無視去年秋季巴黎氣候大會上各國就放棄使用化石燃料達成的共識。

Liebreich認為：“日本光伏產業曾經擁有繁榮，但正在消退，現在的政策向煤炭偏移。為未來著想，想想核災難，日本是最需要好好反思的一個國家。”

樹立更高目標

REI執委會主席TomasK berger過去四五年間一直呼吁日本發展光伏產業。同時，他呼吁日本政府樹立更高的清潔能源發展目標，當前訂立的目標是到2030年可再生能源占比達到22%-24%。

他說：“日本現在的水平在20%左右，我認為要達到當前設定的目標根本用不了14年時間。”

2014年9月，日本九州電力以光伏項目開發速度過快、影響電網穩定性為由暫停受理太陽能和風能項目開發商的并網請求。

應九州電力等公共事業部門要求，2015年初日本能源經濟產業省（METI）出臺規定，電力公司有權將年度可再生能源發點時間削減360小時，之后再按需要分發補貼。

K·berger并不否認可再生能源會對公共事業設施造成一定影響。

他表示：“一些職能部門為了維護自身利益便以電網技術難題為托詞。”

“不可否認，像平衡電力系統這種問題至關重要，甚至關系到電網能否正常運營。但歐洲過往經驗表明，這些問題既不難解決，也不需要太多成本。我們不能允許這種借口阻礙光伏行業發展。”

洛基山研究所名譽主席AmoryLovins指出，國家制定政策時需把目光放長遠。

Lovins表示：“技術在不斷進步，電力運輸、可再生能源發電和提高效率的成本都在降低，不能安于現狀，要追求進步。”

亞洲超級電網

REI座談會上很多人表達了建立建設一個連接蒙古、日本、俄羅斯、中國和韓國的泛亞洲跨國電網以確保長期電力安全的必要性。

安本正義很早就提出了“亞洲超級電網”的概念，今年4月，他宣布與中國國家電網、韓國電力公司（Kepco）和俄羅斯電力公司Rosseti共同開展可行性研究。

他表示：“這個概念一度被認為是個妄想，在經濟和政治上都不具備條件。”當致力于推動實施這個概念的全球能源互聯網發展合作組織（GEIDCO）成立時，他激動地稱之為“奇跡”。該組織由中國國家電網集團前董事長劉振亞擔任主席。

他接著說：“既然計算機產業中，全世界所有信息和通訊都可以通過海底電纜傳播，那么電力為什么不可以。”

鑒于東北亞地區存在巨大的政治經濟阻礙，地區電網成功建立與否尚不清楚，但幾個地區大國似乎很支持這個概念。

俄羅斯電力公司Rosseti董事會主席OlegBudargin稱總統普京很看好超級電網的概念。

Budargin表示：“可再生能源若想代替傳統能源，建立統一電網是必然趨勢。”

KEPCO社長趙煥益說：“歐洲和北美已經建立區域統一電網，就剩下亞洲。我們需要認真考慮這個概念。”

劉振亞說：“日本能源產業走到了十字路口上，這個國家太過依賴化石燃料的進口，決定何去何從的時候到了。”