針對大陸業者已預告德國政府下砍補助后將率先調降模塊價格10%的策略，太陽能業者認為，從金融風暴后，大陸垂直整合廠已具價格領導的地位，所以對該策略并不意外，只是為因應生存，業者需加強強化本身的產品定位，以與大陸產品作區隔。

    太陽能業者分析，2009年金融風暴后，太陽光電產業走向低價風，具成本競爭力的大陸垂直整合廠已具領導價格之勢，在各大陸業者相互競價下，更促使歐洲其它一線廠的模塊報價或全球其它模塊業者跟著被迫下調。

　　但歐美模塊業者下調價格的幅度仍無法與大陸業者相比，使其市占率跟著節節敗退，進而在2009年聯合呼吁有關當局應抵制大陸業者的傾銷，只是至今仍未有具體結論。

　　臺系太陽能業者指出，大陸業者在生產上具有相當的競爭優勢，尤其已具多晶矽料源自制的能力，成本的競爭潛力更不容輕視，所以，上半年全球市場需求火熱，包括太陽能矽晶圓、電池出現供不應求而漲價，也促使模塊為反應成本而調升報價，但這些情況多數發生在非大陸地區，大陸產品報價其實一直維持相當穩定度。

　　面對大陸業者末來的價格競爭，太陽能業者認為，必須更強化本身的產品定位以利區隔市場，否則很難與大陸業者在成本上做硬碰硬的競爭。

　　尤其從歐洲消費者安裝太陽能發電系統的出發點來考量，有些消費者純疚?私謁白?????滄埃??裟芟低持灰?梢苑⒌緙純桑?行┰蚴墻?涫游?蹲剩?簿糠⒌縲?剩??裕?行┫低吵Щ螄?顏咧該??氖橋分奩放頗？椋?詞古廢燈放萍鄹襝嘍愿摺＜/P>

　　目前大陸垂直整合廠包括尚德、英利、阿特斯、天合光能、昱輝、江西賽維(LDK)等，大陸業者的價格策略也可以嗅出其在全球市占率的企圖心及殺傷力，不過值得大陸業者深思的是，除了有效打敗敵人外，本身的獲利也跟著一路被托累，若實施過當恐有「要滅敵人、反先滅自己」的風險。

　　相較大陸垂直整合廠布局，臺系業者多數偏向于專業廠，包括電池廠茂迪、昱晶、益通、新日光、升陽科等，矽晶圓廠包括綠能、中美矽晶等，雖然諸多業者朝垂直整合方向布局，不過，衍伸布局的規模相對專業領域小很多。