在中國光電技術發展中心、《浙商》雜志社、浙江省能源研究所聯合主辦，浙商理事會承辦的2009太陽能光伏產業高峰論壇上，本刊記者專訪了中國可再生能源學會副理事長、光伏專委會主任趙玉文。

    中國光伏產業為什么受挫最大

   《浙商》：趙主任，在這次蔓延全球的金融危機下，原材料與市場“兩頭在外”的中國光伏產業受到了怎樣的影響？

    趙玉文：金融風暴使市場和產業運轉減速，我國光伏產業遭受的影響和面臨的挑戰尤其嚴重。此次金融危機對光伏產業來說，中國是受挫最為嚴重的國家，比日本、歐洲都要嚴重。歐洲、日本和美國光伏產業影響相對較小。

   《浙商》：作為世界光伏電池第一大生產大國，為什么中國光伏產業遭遇的重創比歐洲、日本更嚴重？

    趙玉文：中國光伏產業遭受重創正是“兩頭在外”導致的結果，其中“材料在外”的形勢正在發生變化。我國是世界上最大的太陽能光伏電池生產國，2008年產量占全球的三分之一。由于中國光伏企業市場基本在國外，金融危機使海外市場萎縮，極小的內需市場對我國光伏產業起不到支撐和緩沖作用；而且中國光伏企業原材料短缺，成本高，光伏產品質量參差不齊，受極少數企業生產的質量低劣光伏組件拖累，國產組件的平均質量比不上日本、歐洲，市場競爭力差，這無疑使金融危機的影響雪上加霜。

    據我所知，日本光伏市場較大，光伏產品1/3的市場在本國；尤其是在恢復補貼政策后，他們的光伏企業現在加班加點生產，非常紅火。而歐洲的光伏產品原來就供不應求，且質量比較高，市場受到的影響基本轉嫁到進口產品上，其中主要是中國產品。

   《浙商》：這些投身于光伏產業的企業會出現一輪新的“洗牌”嗎？

    趙玉文：由于受金融危機的影響，我們預計部分光伏項目會停建或緩建。業界一直認為光伏產業未來將會“洗牌”，其實‘洗牌’是一個市場經濟中正常的動態過程，是市場經濟優勝劣汰的自然表現，只是在經濟危機時期表現得比較明顯而已。

   《浙商》：如此一來，光伏產業還有投資的機會嗎？

    趙玉文：當前光伏發電正從補充能源向替代能源過渡。在2000年，光伏發電大概占總發電量的萬分之幾。根據世界能源組織對未來光伏發電發展趨勢的預測，到2010年，光伏發電大概占總發電量的千分之幾；到2020年，光伏發電大概占總發電量的1％；到2030年，光伏發電大概占總發電量的9%左右；到了2040年，光伏發電大概會占總發電量的20%以上。

    光伏發電目前還不到總發電量千分之一，如果發展到2020年的1%、2040年的20%，這不是1倍、2倍的變化，而是幾個數量級的變化，是幾十倍甚至數百倍的增長。遇到金融危機后，光伏產業投資還有沒有機會？我認為光伏產業的發展現在才剛剛開始，未來的投資機遇非常大。

    光伏產業發展將更加蓬勃

   《浙商》：是什么支撐光伏產業投資的巨大機遇？

    趙玉文：世界能源產業的發展趨勢是光伏產業發展的最大機遇。截至2007年的統計數據，光伏產業最近10年平均年增長率為41.3%，最近5年平均年增長率為49.5％。2007年世界太陽電池產量達到4000MWp（兆瓦）；2008年世界太陽電池產量超過6000MWp。在硅材料嚴重短缺情況下，2008年太陽電池產量比2007年增長率超過50%。

    2000年以來，世界并網光伏發電發展速度最快，年增長率達到了60%，其次是生物柴油、風能、地熱采暖、離網光伏等其他各種可再生能源。并網光伏發電從2001年超過了光伏應用的50%，此后一路快速增長，2008年世界并網光伏發電份額超過85%以上。這表明光伏發電開始由邊遠地區向城市過渡，并網光伏發電正在發揮替代能源作用。

    光伏發電發展趨勢的一個重要指標是成本大幅度下降，光伏組件成本30年來降低了2個多數量級：300多美元/Wp降低到目前2.5美元/Wp；光伏發電成本也隨之相應下降，2006年世界平均光伏發電成本就達到0.25美元/千瓦時（度），預計2010年太陽能光伏發電成本將下降到0.14美元/千瓦時。

    德國預測2017年光伏發電成本與常規發電成本相交，之后會比常規發電成本還低；美國則預測2015年前后光伏發電成本與常規發電成本相交。我國最近的情況甚至比上述預測還要樂觀，江蘇預計2012年上網電價可達到1元/kWh。

    疾風知勁草，經過金融危機的洗禮，光伏產業發展將更加蓬勃。金融危機對于光伏發電產業的未來發展趨勢，絲毫沒有影響，而且會更加激發它的茁壯成長。

   《浙商》：是什么動力支撐光伏產業在未來持續發展的趨勢？

    趙玉文：支撐光伏產業發展的動力有三個：能源和環境可持續發展的壓力，技術進步的推動力以及《上網電價法》的強大推動力。這里我主要談