2026年5月14日，東方日升新能源股份有限公司（300118.SZ）召開第五屆董事會第四次會議，官宣重磅人事調整：聘任光伏行業(yè)資深經理人邱新?lián)喂究偛茫瑫r一次性聘任五位副總裁及董事會秘書、財務總監(jiān)等核心高管，涉及十多位高層變動，完成新一輪管理團隊重構。

行業(yè)老兵 “70后”邱新出任總裁

東方日升此次聘任的新總裁邱新，是光伏行業(yè)公認的資深職業(yè)經理人，兼具深厚學歷背景與豐富實戰(zhàn)經驗。

公開資料顯示，邱新，1973年出生，擁有中歐國際工商學院工商管理碩士學位，以及上海交通大學與美國亞利桑那州立大學凱瑞商學院聯(lián)合辦學工商管理博士，扎實的學術功底為其管理工作奠定堅實基礎。

深耕光伏賽道二十余年，邱新的職業(yè)履歷貫穿行業(yè)發(fā)展關鍵階段，尤其在全球營銷體系搭建、市場開拓與企業(yè)經營管理方面成果顯著。其職業(yè)起步于海潤光伏，早期積累了光伏行業(yè)運營管理的扎實經驗。

2018年前后，邱新首次加入東方日升，擔任營銷中心副總裁，主導公司國內外組件銷售、渠道布局與大客戶合作，任職期間有效推動東方日升組件出貨量與海外市場份額同步提升，是公司市場化經營的核心骨干。

轉戰(zhàn)通威：執(zhí)掌組件全球營銷

2022年9月，邱新加盟通威股份，出任通威股份光伏商務部組件全球營銷總經理，全面負責通威光伏組件全球市場銷售、戰(zhàn)略合作與渠道運維工作。

任職通威期間，帶領通威的組件業(yè)務取得了突飛猛進的發(fā)展，邱新憑借豐富行業(yè)經驗與全球化視野，帶領團隊實現(xiàn)突破性發(fā)展。他主導搭建通威組件全球營銷網絡，建立完善的客戶體系與分銷渠道，多次主導國內外重大戰(zhàn)略合作簽約，推動通威組件快速打開全球市場。

強勢回歸掌舵

2026年5月，邱新告別效力五年的通威股份，強勢回歸老東家東方日升，正式出任公司總裁，全面統(tǒng)籌公司整體經營、戰(zhàn)略落地與業(yè)務布局。

據了解，邱新在官宣前已提前到崗，快速啟動與現(xiàn)有團隊的磨合，聚焦公司核心業(yè)務優(yōu)化與市場競爭力提升。作為兼具東方日升老員工底蘊與行業(yè)新銳視野的管理者，邱新的回歸被視為東方日升打破發(fā)展瓶頸、應對行業(yè)價格戰(zhàn)與產能過剩挑戰(zhàn)的重要舉措。

高層大換血：核心團隊全面重構

與邱新出任總裁同步，東方日升一次性聘任五位副總裁及董事會秘書、財務總監(jiān)等高管，涉及十多位高層崗位調整，完成核心管理團隊全面升級。

東方日升宣布：聘任王根娣、王海飛、徐敏、楊伯川、陳必華為公司副總裁，周銀寧為公司董事會秘書，張徐李為公司財務總監(jiān)。伍學綱、王翼飛不再擔任公司高級管理人員職務，亦不在公司擔任任何職務。雪山行不再擔任公司高級管理人員職務，離任后將繼續(xù)在公司擔任其他職務。

此次聘任的高管團隊背景多元、經驗互補，覆蓋供應鏈、生產、研發(fā)、市場、財務等核心領域，進一步完善公司治理結構，強化資本運作與信息披露管理能力。

全新團隊 能否力挽狂瀾？

光伏行業(yè)正處于產能過剩、價格戰(zhàn)白熱化的深度調整期，東方日升此次高層大換血，核心目的在于打破原有管理瓶頸，整合行業(yè)優(yōu)質人才資源，重塑公司核心競爭力。

邱新的回歸，正處在一個充滿挑戰(zhàn)的時期。根據披露的2025年報及2026年一季報，公司業(yè)績持續(xù)低迷，2025年全年虧損28.27億元，2026年一季度也未能迎來轉機，單季虧損3.61億元，上期為虧損2.66億元，反而呈現(xiàn)出虧損擴大的態(tài)勢。公司核心競爭力與抗風險能力面臨嚴峻考驗。

此次十多位高層變動，也體現(xiàn)出東方日升 “年輕化、專業(yè)化、市場化” 的用人導向，新團隊平均年齡更具活力，專業(yè)背景覆蓋光伏全產業(yè)鏈，將有效推動公司光伏與儲能雙主業(yè)協(xié)同發(fā)展，在行業(yè)洗牌中搶占先機。

未來，在邱新的帶領下，東方日升新管理團隊將聚焦技術創(chuàng)新、市場開拓、產能優(yōu)化與成本控制四大核心，全力推動公司戰(zhàn)略落地，力爭在激烈的行業(yè)競爭中實現(xiàn)突破與跨越。

這場高層“大換血”，究竟能否帶來破局重生的希望？行業(yè)與市場，都在拭目以待。